Proyectos Sociales

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES, ARTES Y HUMANIDADES

Unidades Didácticas

CURSO DE DISEÑO DE PROYECTOS SOCIALES

PROGRAMA DE PSICOLOGÍA

Bogotá

2007

1

Curso de Diseño de Proyectos Sociales

ÍNDICE

UNIDADES DIDÁCTICAS

UNIDAD I: ASPECTOS GENERALES

CAPÍTULO 1: CONCEPTOS GENERALES

5

I. Introducción

5

1. El Proyecto y sus Componentes

5

1.1 La Intencionalidad.

7

1.2 La Información

11

1.2.1 Información sobre los factores propios del problema que se va a intervenir.

12

1.2.2 Información sobre los factores de la solución

14

1.2.3 Información esencial en todo proyecto

15

1.3 La Decisión

17

2. Tipos de Proyectos

20

3. Gestionar Proyectos es algo más que Escribir Documentos.

22

4. La Gestión por Proyectos y la estructura de la Organización

25

4.1 Enfoques Estructurales u Organizativos

25

4.2 Enfoques Funcionales o de Planeación

27

5. Los buenos proyectos no son decisiones aisladas.

25

II. Enfoques y Métodos: El enfoque ZOPP para la gestión por proyectos

37

1 ¿Qué es el ZOPP?

37

2 ¿De donde viene el ZOPP?

38

3 Principios del ZOPP

39

4 Aplicación del ZOPP

40

5 Técnicas del ZOPP

40

6 Momentos del ZOPP

45

7 Fases de la Formulación del Proyecto

53

Capítulo 2: Diseño de Proyecto

56

I. Diseño del Proyecto: Aspectos Formales de la Propuesta

56

1. Introducción

56

2. Formalización de la Propuesta

58

3. El Perfil del Proyecto

59

II. El Problema

66

1. Introducción

66

2. ¿Qué se entiende por “Problema”?

69

3. Actividades para identificar y precisar el problema

73

4. ¿Quiénes son “Los Involucrados?”

74

5. Etapas para la del Problema

77

5.1 Definición de la intencionalidad

77

5.2 Análisis de problemáticas

79

5.3 Definición de Problemas

82

6. Elementos Básicos para la Priorización de Problemas

86

6.1 Priorización de problemas de salud con Enfoque de Riesgo.

86

6.2 Priorización cualitativa: fundamentos de análisis estructural

91

2

Curso de Diseño de Proyectos Sociales

UNIDAD 2: ASPECTOS OPERATIVOS Y DE EVALUACIÓN

CAPÍTULO 1: SOLUCIÓN Y ENCUADRE DEL PROYECTO SOCIAL

92

I. La Solución

92

1. Introducción a la Discusión.

92

2. Formulación de la Solución: Logros. Productos y Objetivos

94

3. Herramientas Conceptuales para la Formulación de Soluciones

98

4. El Árbol de Soluciones

104

5. Definición del Ámbito de Influencia

105

6. Entidad Responsable

106

7. Estudio de Alternativas

108

II. El encuadre lógico del Proyecto

110

1. Introducción

110

2. La Matriz de Marco Lógico (Mml) o Matriz de Planificación del Proyecto (Mpp).

112

3. Análisis de Objetivos

117

3.1 Definición del Objetivo Global

120

Capítulo 2: Evaluación del Proyecto

139

I. Evaluación del Proyecto

139

1. Principios Generales

139

2. Los Indicadores en la Evaluación

148

3. El Patrón de Referencia

162

4. Criterio para valorar las diferencias

164

5. ¿Quién Utiliza Las Evaluaciones?

165

6. ¿Quién Debe Ser Entonces El Evaluador?

167

7. ¿Cuál Es El Producto De La Evaluación?

169

II. La Operacionalización del Proyecto

170

1. Introducción.

170

2. Definir el Alcance del Proyecto

173

3. Estimación De Los Productos Requeridos

177

4. Análisis De Actividades Y Tareas.

178

5. Análisis del Talento Humano

185

6. Análisis del Recurso Tecnológico

192

7. Gestión del Recurso Físico

194

8.

...