Proyectos

Riesgos

Identificación Plan de respuesta

Humanos El departamento de RH será el encargado de actuar ante cualquier contingencia relacionada con el capital humano, de no resolver cualquier anomalía acudir directamente con el gerente general de la empresa para una pronta respuesta.

Operativos El gerente de producción dará respuesta a toda anomalía existente en este departamento.

De proceso Se sancionará a toda persona que no cumpla con su responsabilidad, si el problema es de sistemas y controles se reconsidera todos los puntos convocando a una junta de gerentes extraordinaria para hacer los cambios pertinentes.

De proyecto Se reunirán los colaboradores, líder del proyecto y gerentes de la empresa para toma de decisiones.

Técnicos Se emplea el método Delphi, se analizarán y adaptarán los cambios requeridos de forma inmediata por parte de los gerentes, capacitación a los diferentes actores en las acciones a desarrollar como parte de la respuesta.

Políticos Se firmarán los acuerdos y contratos en moneda nacional.

Análisis cualitativo o cuantitativo

Se decidió utilizar el método cuantitativo por medio de árboles de decisión o modelos de simulación, Método Monte Carlo.

• Recopilación de datos y técnicas de representación:

o Entrevistas

o Distribuciones de probabilidades

o Juicio experto

• Técnicas de modelación y análisis cuantitativo de riesgos:

o Análisis de sensibilidad

o Análisis del valor esperado

o Análisis de árboles de decisión

o Modelación y simulación

Seguimiento y control de riesgos:

Se realizarán revisiones periódicas por medio de revisiones formales del análisis de riesgo.

El seguimiento se debe revisar en las reuniones periódicas para que cada responsable gerencial de sus informes acerca del control de riesgos, además debe el plan de respuesta ajustarse adecuadamente para que no pierda su vigencia. De igual manera es conveniente probar la idoneidad del plan, para lo que es necesario realizar simulaciones y simulacros que pongan a prueba el correcto funcionamiento del plan en situaciones semejantes a la realidad, cuando es permisible simular estas acciones. Las simulaciones y simulacros deben ser llevadas a cabo por lo menos una vez antes de la aprobación del plan y periódicamente una vez que ha sido aprobado.

Organigrama de la empresa

Elementos necesarios del sistema abierto:

 Los insumos son la entrada para realizar los procesos en un sistema abierto, pueden ser materia prima y/o personal para realizar los diferentes procesos dentro de la organización.

 Los procesos técnicos, psicosociales, gerenciales y estructurales que requiere la organización para realizar los proyectos, como verás,

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