Proyectos

PROYECTO DE INVERSION

Proyecto. Concepto: Es la planificación, organización y administración de actividades y recursos necesarios para llevar a cabo uno o varios objetivos con limitación de tiempo y costos. Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver una necesidad humana de índole social, económica, política, etc. Al identificar el problema que se va a solucionar con el proyecto, deberán buscarse todas las alternativas posibles que conduzcan al objetivo. Cada alternativa será un proyecto

Características del Proyecto: Todo proyecto presenta las sgtes. Caracteriscas:

A) Persecución de uno o varios objetivos

B) Actividades planificadas, ejecutadas y supervisadas

C) Disponibilidad limitada de recursos( materiales, humanos y financieros)

D) Limitación Temporal (corto, mediano y largo plazo)

E) Resultados o productos únicos( algo no hecho antes)

Proyecto Exitoso: Para que un proyecto pueda llegar a ser exitoso se deben cumplir los sgtes.:

A) Desarrollo en el tiempo programado

B) Desarrollo dentro del presupuesto establecido

C) Cumplimiento de los objetivos trazados

D) Satisfacción a los usuarios/beneficiarios

E) Sostenible en el tiempo

Causas del fracaso de un Proyecto: Las causas del fracaso de un proyecto son las sgtes.:

A) Fallas en los recursos( subestimación o sobrestimación)

B) Requerimientos incorrectos o incompletos

C) Determinación inadecuada de los objetivos

D) Falta de técnicas adecuadas( metodología/evaluación)

E) Falta de capacidad de organización

F) Conflictos humanos en el proyecto

GUIA PARA LA ELABORACION DE PROYECTO

Qué……………….Se quiere hacer……………….Naturaleza del proyecto

Porqué……………Se quiere hacer………………Origen y Fundam. del proyecto

Para qué…………Se quiere hacer……………….Objetivos del proyecto

Cuánto……………Se quiere hacer……………….Metas del proyecto

Dónde…………….Se quiere hacer……………….Localización del Proyecto

Cómo……………..Se va hacer……………………Métodos, actividades

Cuándo…………..Se va hacer…………………….Cronograma de Trabajo

A quienes ……… Va dirigido………………………Beneficiarios/Usuarios

Quienes…………..Lo van hacer…………………..Recursos Humanos

Con qué…………..Se va hacer……………………Recursos Materiales

Con qué…………..Se va a solventar……………..Recursos Financieros

1. Denominación del Proyecto: Esto se hace indicando de manera sintética y mediante un título, aquello que se quiere realizar, identificando de esta forma el proyecto.

2. Naturaleza del Proyecto: Describir en forma amplia el proyecto

3. Origen y Fundamentos del Proyecto: Presentar los criterios y razones que justifican la realización del mismo.

4. Objetivos del Proyecto: Indicar que se quiere obtener con el proyecto, cual es el impacto final de su ejecución.

5. Metas del Proyecto: Indicar cuantitativamente lo que se quiere realizar, las necesidades a cubrir.

6. Localización del Proyecto: Describir el lugar específico en el cual se va a desarrollar el proyecto( preferentemente estratégico o prioritario)

7. Métodos y Técnicas a Utilizar: Se deben seleccionar los métodos y técnicas más adecuadas y apropiadas que puedan dar un alto rendimiento al proyecto, como así también las diversas actividades que se desarrollarán en las diversas etapas del proyecto.

8. Cronograma de Trabajo: Se debe determinar el calendario de las actividades, elaborando los plazos estimados de duración de cada una de ellas.

9. Beneficiarios del proyecto: Se deben identificar los destinatarios directos e indirectos del proyecto.

10. Recursos del Proyecto: Elaborar un cuadro con los principales recursos que se requieren para cada una de las actividades( Humanos, materiales, técnicos y Financieros)

11. Calculo del Costo del Proyecto: Se debe elaborar un cuadro especificando cada uno de los rubros , enunciando la cantidad y su valor en términos monetarios ( técnicos, equipamiento, maquinarias, etc)

12. Estructura Organizativa del Proyecto: se debe elaborar el diseño del proyecto con los sgtes.: Organigrama, Manual de procedimientos y funciones de los recursos humanos, los canales de información , normativas legales, etc.

13. Indicadores de Evaluación del Proyecto: Son los parámetros para medir el avance en la gestión de las diversas actividades para el logro de los objetivos del proyecto

ETAPAS DE UN PROYECTO

En todo proyecto se presentan 4 etapas principales que son las sgtes.:

IDEA, PREINVERSION , INVERSION Y OPERACIÓN.

1) IDEA: En la etapa de la IDEA se identifican los problemas que pueden resolverse y oportunidades de negocio que se pueden aprovechar. Las diferentes formas de solucionar un problema o aprovechar una oportunidad constituirán las ideas que se convertirán en un proyecto.

Por ej. Frente a un problema de fallas frecuentes de una maquinaria surgen las ideas de a) reemplazo (compra) de la maquinaria, b) reparación c) cierre de la planta d) tercerizar el servicio prestado.

Se puede afirmar que la idea de un proyecto generalmente representa en principio la realización de un diagnóstico que identifique las distintas vías de solución.

2) PREINVERSION: en esta etapa se realizan los diversos estudios de viabilidad, los cuales son: a ) Perfil; b) Prefactibilidad y c) Factibilidad

A) PERFIL: Es el nivel de estudio inicial, se elabora a partir de la información existente (fuente secundaria) originado principalmente por la experiencia o el diagnóstico realizado de la situación.

En términos monetarios solo se presentan estimaciones muy globales de las inversiones, gastos e ingresos, en forma muy superficial.

Se puede agregar que en esta etapa frecuentemente se seleccionan aquellas opciones de proyectos

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