¿QUE TIPO DE LÍDER SOY?

ESCUELA DE POSTGRADOS DE LA FUERZA AEREA

CURSO BÁSICO DE ASCENSO

COMANDO CICLO 3 GRUPO B 2014

¿QUE TIPO DE LIDER SOY?

Por

TE. MEJIA LOAIZA JAIRO ANDRES

¿QUE TIPO DE LIDER SOY?

A través de este tiempo en la Fuerza he tenido grandes oportunidades de liderar diversas actividades en razón de mis conocimientos, habilidades y capacidades y no necesariamente por mi posición, generando un liderazgo natural o espontáneo, que me han llevado a liderar grandes proyectos luchando contra la marea de comandantes incrédulos; pero no siempre ha sido así, en un comienzo cometí el error de ser autocrático en razón del comando que me otorgaron sobre mis compañeros, ser el primer puesto del curso extraordinario de oficiales me hizo chocar contra una realidad para la cual no estaba preparado y como tal eche de mano lo que se vive en la Escuela Militar, adopte un poder absolutorio, tomando sin consulta todas las de decisiones, ordenando el cómo y cuándo de cada actividad; pero como suele pasar este liderazgo impacto negativamente en la motivación de mis compañeros y me generó múltiples roces que tomaron tiempo en reparar, aunque cabe resaltar que como militar, en momentos de crisis donde se tiene que tomar decisiones críticas se necesita ser autocrático.

Para ser buen líder se debe generar una gran capacidad de atraer a los subalternos y en general a quienes nos rodean, así como establecer relaciones con nuestros pares, llegando al nivel de influencia sobre quienes trabajan con nosotros, empoderándolos cuando sea necesario y sirviendo de motivador del equipo; lo cual facilita cumplir metas bajo la sinergia colectiva y se obtendrá un éxito que genere una satisfacción hasta en el último hombre de la organización, un buen líder debe hacer entender a todos sus hombres, que no todos en la organización aportan en partes iguales, pero que el más pequeño aporte es igual de significativo al del mismo líder sin embargo el triunfo es de todos y cada uno.

Existen múltiples teorías acerca de las características del líder, desde mi experiencia se debe partir de la planeación y la capacidad de adaptación, se debe tener claro cuál es el norte del grupo, pero enmarcado en una hoja de ruta para cada una de las actividades o procedimientos necesarios y estar dispuesto a la adaptación al cambio, los obstáculos siempre estarán presentes y se debe sumarle en lo posible un mejoramiento continuo, porque cuando nos dedicamos solo a corregir podemos perder el rumbo en este mundo cambiante, sino nos adaptamos o adelantamos antes que los otros.

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