Que Es Un ERP
Enviado por jairocastro9999 • 18 de Febrero de 2014 • 2.017 Palabras (9 Páginas) • 446 Visitas
¿Qué es un erp?
Muchas veces hemos escuchado la palabra erp asociada a sap pero ¿sabemos realmente que es software erp? y la pregunta del millón ¿Es SAP el mejor software erp o el software erp que mejor conviene?.
Bueno pues primero comentaros que ERP no son las siglas de “Ejército Revolucionario del Pueblo” (, una organización armada argentina de la década de 1970 ) como indica google en su wikipedia. ERP son las siglas de Enterprise Resource Planning o Planificación de Recursos de la Empresa y básicamente es una arquitectura de software para empresas que facilita e integra la información entre las funciones de manifactura, logística, finanzas y recursos humanos de una empresa.
Quedaos con la definición porque más de una vez lo han preguntado en una entrevista de trabajo y la verdad se pasa un poco mal si no se sabe que contestar
Algunas Características de los Software ERP
- Base de datos centralizada
- Componentes de un Erp interactúan entre si consolidando todas las operaciones.
- En un software ERP los datos se ingresan una sola vez (ya les gustaría ). Datos deben ser completos consistentes y comunes
(Bueno esto es lo ideal pero todavía me acuerdo de una vez que encontramos un pedido de compra con tan solo la cabecera y sin datos de posición en las tablas ¿? )
- Las empresas deben de modificar algunos de sus procesos para alinearlos con los del sistema ERP.
jejeje este es el kit de la cuestión y donde está toda la carne
Lo bueno que tiene los sistemas software ERP es que todo está ya creado (amén de las parametrizaciones para adaptar este software al sistema) y es más la empresa la que adapta sus procesos al sistema que viceversa y eso nos lleva a una gran pregunta:
¿Son apropiados los software ERP para todas las empresas? ¿ Se está poniendo el software al servicio de la empresa o está sucediendo lo contrario?
La verdad es que imponer un software ERP excatedra puede ser un gran error sobre todo para empresas cambiantes y altamente descentralizadas, de ahí la diversidad de soluciones sectoriales que están surgiendo en estos últimos tiempos (en mi opinión demasiadas ) para farmaceútica, Concesionarios,..
No obstante para otras empresas un erp puede constituir un gran impulso a su economía al ser adaptada con ciertos patrones de calidad y estructurabilidad.
Y en todo esto ¿Que papel jugamos nosotros?
Buenos yo siempre he dicho que somos los mediadores del conflicto ERP-EMPRESA al final todas necesitan de ciertas modificaciones a sus ERP’s y es aquí donde entran los desarrolladores como en cualquier otro software a medida. No obstante si os tengo que dar un consejo os diría que los procesos de consultoría en software ERP son mucho más demandados y tienen mucho más futuro hoy en día que la programación por lo que si podéis yo intentaría ir comiendo un poco de terreno a este campo
Principales Software ERP:
SAP (15,6%) - Me ha sorprendido este porcentaje creía que era más alto
PeopleSoft (4,9%)
Oracle(4,8%)
Bann(3,0%)
J.D.Ewards(2,2%)
A destacar AXAPTA, axapta es el software ERP desarrollado por Microsoft ( !!COMO!! Salgamos todos corriendo jeje ) que está pegando ahora bastante fuerte. Microsoft Axapta es una solución de gestión integrada que cubre todas las áreas de negocio de la empresa. Este software ERP es personalizable, escalable y global, y le facilita la comunicación con su entorno comercial
Unos enlaces de interés donde tendréis más información
Buenos espero que hayáis sacado algo en claro de todos esto de los software ERP.
Un saludo
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Que es ERP? Es un sistema de gestión de la información estructurado para satisfacer la demanda de soluciones de gestión empresarial, basado en el ofrecimiento de una solución completa que permite a las empresas evaluar, implementar y gestionar más facilmente su negocio. Las soluciones ERP se caracterizan por su modularidad, integración de la información (dato único), universalidad, estandarización e interfaces con otras aplicaciones. Son sistemas abiertos y en la mayoría de los casos multiplataforma.
Porque ERP? Las tendencias comerciales actuales y futuras obligan a las empresas a ser cada vez más competitivas. Para ser competitiva es necesario que una compañía tenga optimizado e integrado sus flujos internos de información y sus relaciones comerciales externas, y así conseguir objetivos básicos como son las mejoras de la productividad, la calidad, el servicio al cliente y la reducción de costes. Las tecnologías de la información han permitido, en gran medida, la consecución de dichos objetivos. En esta área, podemos reseñar la aportación de los ERP y las ventajas del comercio electrónico o intercambio electrónico de información con asociados comerciales y clientes finales a través de proyectos EDI, proyectos basados en aplicaciones WEB y de la mensajería
Beneficios de un ERP? Disponer de una solución integrada para muchas de las funciones de la compañía u Garantía de una actualización continua y más inmediata de la aplicación a las necesidades del negocio y la reducción de los costes fijos Y el máximo beneficio de la implantación de un ERP solamente se obtiene cuando todas las aplicaciones de la compañía están totalmente integradas, incluido sus proyectos de comercio electrónico, y cuando esta integración se realiza en el menor plazo de tiempo posible
Implantación de un ERP La implantación de un sistema para la planeación de los recursos empresariales (ERP), es un proyecto muy complejo debido a su profundo impacto en los procesos de la empresa La implantación de un ERP significa: *Un cambio cultural en la empresa *Un cambio en los procesos de negocio *Un cambio en la disciplina de trabajo *Un cambio en la organización
Factores Criticos de Éxito Líder comprometido con el proyecto Disponibilidad a uniformizar los procesos de negocio Usuarios involucrados y que se adueñen del nuevo sistema Definir objetivos del Proyecto Solución inmediata de problemas Recursos dedicados de tiempo completo al proyecto Capacitación oportuna y apropiada Asesoría externa experta y especializada Conscientización de los cambios en las responsabilidades y perfiles de los puestos Alineación con otras iniciativas de negocio
Factores en el entorno de negocio que pueden impactar el éxito en la implantación de un ERP Bajo nivel de patrocinio por parte de la alta dirección.
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