Que Es Un Proyecto

Que es un Proyecto?

Proyecto es un plan concebido a través de una idea, que tiene como objetivo lograr un resultado deseado, en un plazo determinado

Concepto de proyecto

Un proyecto es un producto requerido por un mercado, de características únicas, no repetitivas, relacionadas en forma lógica, tecnológica y cronológica, que se ejecutan en un periodo determinado, con un presupuesto establecido, que tienen como objetivo resolver un problema, cubrir o satisfacer una necesidad o aprovechar una oportunidad

Un proyecto es:

 Una secuencia de actividades y tareas

 Que deben realizar una o más personas, individuales o colectivas (organizaciones, grupos) ejecutores

 Para lograr un objetivo específico y resolver un problema determinado

 En un tiempo o plazo delimitado

 Con determinados recursos

OBJETIVO DEL PROYECTO

Verificar que existe un mercado potencial insatisfecho y que es viable, desde el punto de vida operativo, introducir en ese mercado el producto objeto de estudio.

Demostrar que tecnológicamente es posible producirlo.

Demostrar que financiera y económicamente es rentable su ejecución y puesta en marcha.

EVALUACION DE PROYECTOS

Es toda actividad encaminada a tomar una decisión sobre un proyecto, mediante la utilización de herramientas analíticas que permiten valorar si cada una de las etapas del ciclo del proyecto justifica su realización; es decir, poder plantear premisas y supuestos válidos que hayan sido sometidos a convalidación a través de distintos mecanismos y técnicas de comprobación.

PROYECTOS DE INVERSION Y DESARROLLO SOCIAL

PROYECTOS DE INVERSION

Son proyectos privados que mediante la asignación de recursos de varios tipos se procesan bienes o servicios, útil al ser humano o la sociedad en general, que persiguen fines de lucro para los promotores.

PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL

Tienen como objetivo determinar el beneficio neto sobre el bienestar de la sociedad a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto y con ello, recomendar la aceptación, postergación, reestructuración o rechazo de las inversiones de las alternativas evaluadas.

OTROS TIPOS DE PROYECTOS

i. Proyectos de desarrollo: aquellos que responden a determinados problemas de la sociedad

ii. Proyectos de obra: generalmente se denomina de esta forma a los proyectos de construcción civil: carreteras, edificios, aeropuertos, centrales hidroeléctricas, instalaciones industriales y otros

iii. Proyectos administrativos: pueden ser cambios organizacionales o de gestión, implantaciones de sistemas administrativos y otros

iv. Proyectos tecnológicos: desarrollo e implantación de sistemas, ampliación de redes de comunicación, adquisición de nuevas tecnologías

v. Proyectos múltiples: aquellos que tienen varios componentes orientados hacia el mismo fin específico

AREAS DE APLICACIÓN

En instalación y puesta en marcha de empresas nuevas procesadoras de bienes o servicios.

Elaboración de un nuevo producto o servicio en una empresa existente

Ampliación de la capacidad instalada o creación de nuevas agencias o sucursales

Sustitución de maquinarias y equipos por obsolescencia o capacidad insuficiente

NIVELES DE PROFUNDIDAD

Se distinguen tres niveles de profundidad en un estudio de evaluación de proyectos:

Perfil .- elaborado a partir de la poca información que se disponga, el juicio común y la opinión que da la experiencia.

Estudio de prefactibilidad o anteproyecto.- Estudio que profundiza la investigación en fuentes primarias y secundarias en la investigación del mercado, detalla la tecnología que se empleará, determinará los costos totales y unitarios en operaciones, la rentabilidad económico-financiera de la inversión.

Estudio de factibilidad o proyecto definitivo.- Contiene los mismos enunciados del anteproyectos, pero estudiados y analizados en forma más detallada.

ESTRUCTURA GENERAL DE LA EVALUACION DE PROYECTOS

PARTES DE UN PROYECTO

Resumen Ejecutivo

Justificación

Objetivos

Misión y Visión

Análisis FODA

Características Generales de la empresa y elementos personales

Estudio del mercado

Estudio técnico

Estudio del impacto ambiental

Estudio socio económico

Estudio financiero

Anexos y documentos

RESUMEN EJECUTIVO

Como su nombre lo indica es un resumen de todo el proyecto, por lo tanto es lo último que se realiza; sin embargo, se lo presenta en la primera parte del referido plan.

El resumen ejecutivo debe citar de forma concreta y concisa las características generales de la empresa, clientes a los que se desea satisfacer, las ventajas competitivas del negocio, las estrategias de ventas para abastecer ese mercado, los resultados de la evaluación financiera, los recursos utilizados, rendimiento y tiempo de recuperación de la inversión, la capacidad de pago e índice de cobertura de la deuda, resultados

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