RATIOS EMPRESA GLORIA

CONTABILIDAD GERENCIAL Y FINANCIERA

CICLO: VII

AULA: 56T

FACULTAD: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ALUMNOS: FRANCISCO JAVIER H. PARIONA GARAY

TEMA: RATIOS EMPRESA GLORIA

2013-I

RAZONES DE LIQUIDEZ

Capital neto de trabajo (CNT)

CNT = Activo corriente-Pasivo corriente 2012 2011

Activo Corriente 1,050,579 959,221

Pasivo Corriente 631,137 516,698

419,442 442,523

Nos indica en el 2012 que después de pagar las deudas inmediatas no contamos con capacidad económicas para responder a los proveedores o para generar más utilidades ya que el año 2011 el capital de trabajo fue más alto.

Índice de liquidez (solvencia) (IS)

IS = Activo corriente /Pasivo corriente 2012 2011

Activo corriente 1,050,579 959,221

Pasivo corriente 631,137 516,698

1.66 1.86

Estos resultados nos muestran que la empresa en el año 2012 no venia cumpliendo con sus obligaciones a corto plazo en comparación al año 2011 en ese año empresa si cumplió con el pago de sus obligaciones a corto plazo lo cual fue favorable.

Índice de prueba acida (acida)

PA = Act cte-Invent / Pasivo corriente 2012 2011

Activo Cte. 1,050,579 959,221

Inventarios 567,477 424,347

Pas. Corriente 631,137 516,698

Veces 0.77 1.04

En el año 2012 no tenemos la misma capacidad de pago para pagar la totalidad de los pasivos a corto plazo sin vender sus mercancías.

En el año 2011 teníamos más capacidad de pago en comparación al 2012.

Liquidez absoluta o posición defensiva (LA)

LA = Caja bancos / Pasivo corriente 2012 2011

Caja Bancos 60,598 89,580

Pas. Corriente 631,137 516,698

0.10 0.17

En el año 2011, contamos con mayor de liquidez 17% con respecto al año 2012 que es 10% para operar sin recurrir a los flujos de venta, a través de sus activos a corto plazo.

RAZONES DE ROTACION

Rotación de Caja y Bancos (RCB)

RCB = Caja y bancos x 360 / Ventas 2012 2011

Caja y Bancos * 360 21,815,280 32,248,800

Ventas 2,806,691 2,566,412

Días 8 13

En el año 2012 contamos con liquidez para cubrir 8 días de venta, en el año 2011 contábamos con 13 días de venta

Rotación del Activo Fijo (RAF)

RAF = Ventas / Activo fijo 2012 2011

Ventas 2,806,691 2,566,412

Activo Fijo 1,165,852 1,085,832

Veces 2.41 2.36

En el año 2012 la empresa ha colocado en el mercado 2.41 veces el valor de lo invertido en activo fijo es mayor en comparación al año 2011 ya que este año fue menor 2.36 veces invertido en activo fijo.

Rotación del Activo Total

Ventas / Activo Total 2012 2011

Ventas 2,806,691 2,566,412

Activo total 2,436,811 2,269,336

Veces 1.15 1.13

En el año 2012 la empresa ha colocado entre sus clientes 1.15 veces el valor de la inversión efectuada, es baja en comparación al año 2011 ya que esta fue mayor 1.13 veces el valor de la inversión efectuada.

RAZONES DE ENDEUDAMIENTO

Estructura del Capital (deuda patrimonio)

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