RE: Tarea 1 - Plan de negocios “La farmacia la mejor”

Tema a desarrollar:

La administración de empresas, el cual está basado en el desarrollo de un plan de negocios el cual servirá de guía, para “La farmacia la mejor”.

1. INTRODUCCIÓN

El desarrollo de un plan de negocio, como herramienta para incrementar la productividad, es importante en la industria farmacéutica, debido a que hoy se han cambiado radicalmente las formas de gestionar estos negocios, gracias al continuo desarrollo del mercado, obligando a crear nuevas estructuras organizativas que incentivan una comunicación asertiva, capaz de adaptarse con rapidez a las necesidades y expectativas del cliente.

Los enfoques novedosos en el área de administración, tales como el trabajo en equipo y otros, apoyan un liderazgo eminentemente participativo dentro de esta clase de organizaciones. Los incesantes progresos tecnológicos premian la calidad desde el inicio hasta el final de todos los procesos en una compañía. Las herramientas de competitividad gerencial como las alianzas estratégicas, contratación externa y otros, añaden tanto retos como complejidad a la idea de ventaja competitiva en el mercado.

Al tomar en cuenta todos los factores que influyen en el desarrollo de una empresa, la administración, su evolución, la cultura organizacional, ética y poder llevar acabo toma de decisiones de la maneara mas a adecuada. Se debe elaborar un plan de negocio acorde a las necesidades del negocio, el cual incide en las decisiones cotidianas que se toman en la organización y para que tenga éxito, el proceso de planeación debe establecer los criterios para tomar decisiones.

1.2 Planteamiento del problema

La Farmacia la mejor no cuenta con un plan de negocios que le permita ejercer una administración adecuada, en el cual le permita como tal enfrentar a sus competidores que hay en el ejido Santa Rosalía, la cual se basa en una franquicia de Farmacias Similares que solo ofrecen medicamentos genéricos y Similares; y otros pequeños micro negocios que venden artículos básicos.

Cerca de allí hay Instituto de Seguridad Social, a diferencia de otros ejidos este que da ubicada en la calle principal, pero no cubre todas consultas ni tratamientos. Y, prácticamente, ningún seguro privado da esta atención.

En el ejido Santa Rosalía, no hay un laboratorio o farmacia dedicado a la venta de medicamentos de patentes, y que cuente con un consultorio por lo tanto se da la oportunidad para desarrollar un negocia farmacia que abarca varias áreas dentro del mismo establecimiento.

La situación del seguro social ha provocado la búsqueda de soluciones en el sector privado, el cual cuenta con una red extensa de servicios de alta calidad con profesionales de muy buena formación académica. Pero estos servicios demandan el pago inmediato y, geográficamente, tienden a concentrarse en áreas urbanas selectivas. Estos dos factores hacen que queden por fuera de esta modalidad amplios sectores de la población.

El enfoque de crear una planeación estratégica para la farmacia “La mejor”, tiene como eje principal, lograr una buena administración del negocio pero sobre todo establece los objetivos o los estándares que se utilizarán para controlar y evaluar el desempeño de la empresa.

La problemática que existe en la actualidad en “la farmacia la mejor” es: ¿Cómo desarrollar un plan de comercialización, que le permita competir y con una infraestructura necesaria para satisfacer todas las necesidades de sus clientes y poder brindar servicio de calidad?

1.3 Justificación

El presente trabajo es un proyecto para desarrollar el plan de negocios de una farmacia de servicio general. Este trabajo servirá de base para la planeación del negocio, entendido como el proceso por medio del cual una empresa define su propósito con una visión de largo plazo y selecciona las alternativas que tiene en el mercado y en su contexto.

En este caso particular, se requiere señalar los elementos necesarios para realizar el planeamiento de un negocio de esta índole, para considerar cada acción necesaria, responsables de ejecución, tiempo estimado y costo del proyecto.

Basa su importancia en no dejar acciones o elementos del proyecto por fuera, o tener que recurrir a improvisaciones para solventar alguna necesidad durante la implementación.

Es por estos factores que se planean los motivos que garantizan la buena marcha del negocio: necesidad surgida por deterioro en los servicios del seguro social, accesibilidad a medicamentos por el sector privados pocos establecimientos que vendad artículos generales con estrictos controles de calidad.

Un negocio de estas características

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