RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

RECLUTAMIENTO Y GESTION DE PERSONAL

Siempre que se presenta una selección en el ambiente de organización de una empresa, sé requiere que se evidencie primero la estructura que busca la empresa y los perfiles que se requieren para poder definir las necesidades del personal que se busca, una manera muy objetiva es clasificar el personal buscando la inteligencia emocional que cada persona posee y tiene en este momento una importancia grande ya que no siempre los conocimientos adquiridos pueden dar solución.

La necesidad de hacer una selección hace que se tenga un filtro que identificara el perfil que se busca, una manera muy buena para realizarlo es por medio de un perfil básico y a partir el iniciar un proceso de avance con incentivo en la capacitación para ir logrando los perfiles que se requieren y a la vez ir avanzando en puestos de trabajo con mas remuneración económica ,como experiencia propia en el lugar donde me desempeño se inicia con un perfil básico técnico en donde se inicia con un cargo de operador de procesos tres y de ahí se presenta la capacitación inicial para formar el personal por medio del SENA e ir avanzando en seis perfiles más que están por demás de este cargo inicial ,así se logra fomentar la participación voluntaria de cada uno de los que intervienen en el proceso y con ello se ayuda a filtrar a los miembros del grupo de trabajo, y así se va ubicando el cargo que amerita cada persona y a las vez aumentar la posibilidad aumentar los ingresos.

Así pues al incentivar al personal la empresa gana en costos porque hace las veces de escuela donde cada miembro busca lo que mejor le sirve y fomenta al personal

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