RESEÑA DEL DOCUMENTO POR CATEGORÍAS

Número 001

Fuente:

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1.Descripción bibliográfica

(Segurado Torres & Agulló Tomás, 2002)

2.Categorías relacionadas en el documento

PARTE I

1. INTRODUCCION
2. PRINCIPALES PERPECTIVAS TEORICAS.
3. LAS DIMENSIONES DE LA CALIDAD DE VIDA LABORAL.
4. APROMIMACIÓN METODOLOGICA DE LA CVL.

3.  Ubicación

Virtual

4.  Fecha de elaboración

Marzo 2016

5.  Responsables elaboración

INGRID DANIELA MORALES MUÑOZ

MARÍA FERNANDA MOSQUERA CORRALES

CAROLINA SALCEDO SEDAS

1.Categoría:

INTRODUCCIÓN

Subcategorías identificadas:

• Importancia en la calidad de vida del trabajo
• Enfoque psicosocial integrador

Síntesis (Ideas centrales)

El propósito de este trabajo es llevar un análisis crítico acerca de la delimitación conceptual y del panorama metodológico de la Calidad de Vida Laboral. Identificar las falencias de los métodos de evaluación para garantizar el desarrollo humano con un entorno de (CVL) calidad de vida laboral, desde una perspectiva compleja, buscando la integralidad del empleado con la organización.

2.  Categoría:

PRINCIPALES PERPECTIVAS TEORICAS

Subcategorías identificadas:

• Estudio de calidad
• Objetivos de la calidad de vida

Síntesis (Ideas centrales)

Se inicia con dos perspectivas teórico- metodológicas: la calidad de vida del entorno de trabajo y la perspectiva de la CVL psicológica. La perspectiva de calidad de vida del entorno del trabajo tiene como finalidad mejorar la calidad de vida del trabajador  de forma macro mediante logros u objetivos que se logren a nivel de la empresa, se enfoca en los resultado de forma global. Por otra parte la perspectiva de la CVL psicología se inclina por el trabajador de manera individual, estacando interés por la motivación, la salud, la satisfacción,  el bienestar y las condiciones de como realiza su trabajo.

1. Lo objetivo y lo subjetivo del entorno de trabajo: la calidad de vida laboral depende de todos  elementos constitutivos del medio ambiente de trabajo (condiciones ambientales, organización del trabajo, contenido del puesto, horarios, salario, salud y seguridad laboral, ritmo de trabajo, etc.), la calidad de vida laboral por tanto depende de la naturaleza y características de las condiciones de trabajo. Aquí se integran los valores y las relaciones interpersonales que permiten vincular mejoras dentro del ámbito laboral.

1. Trabajador / organización: el estudio de la vida laboral en una organización llevado a cabo desde un punto de vista del trabajador supone realizar un análisis micro centrado en el individuo, en los modos en que éste experimenta y percibe su ambiente de trabajo.

1. CVL psicológica / CV del entorno de trabajo: las características personales y los recursos cognitivos con los que cuenta cada individuo condicionan las actitudes, comportamientos y los modos de percibir, valorar e interpretar las distintas facetas de su entorno de trabajo.  Se enfocan en las perspectivas individuales, la humanización y necesidades personales.

El objetivo principal es mantener estable la vida tanto personal como laboral de los empleados, generando más productividad de forma eficaz y eficiente, porque se involucra el bienestar físico, social y psicológico.

3.  Categoría:

LAS DIMENSIONES DE LA CALIDAD DE VIDA LABORAL

Subcategorías identificadas:

• Indicadores individuales
• Condiciones del ambiente laboral

Síntesis (Ideas centrales)

La calidad de la vida laboral se ha centrado según estudios en, indicadores individuales que se interesan por conocer las necesidades del trabajador, cuál es su motivación, expectativas, sugerencias, compromiso, amor por su labor, actitud frente al trabajo, sus compañero y a la empresa.

 Otros estudios se han centrado en las condiciones y medio ambiente del trabajo, intervienen la variedad de las tareas, la seguridad industrial, equipos y maquinaria para realizar las labores, tecnología, capacitación.

Por otra parte es fundamenta incorporar la organización y el entorno socio laboral, este conjunto de ámbitos permiten integrar los métodos de dirección y gerencia, culturas y estrategias organizacionales, participación y toma de decisiones, organigrama, estructura y funcionamiento. A pesar del conocimiento que se tiene sobre la necesidad de satisfacer o mantener de forma equilibrada la calidad laboral no se tiene la metodología clara para definir la satisfacción integral de los empleados, no se cuenta con el modelo que permita ver una perspectiva integral sean capaces de ofrecer y explicar cómo transcurre y se desarrolla la vida en el trabajo. La carencia de integración entre los aspectos individuales (trabajador) y los aspectos contextuales (medio laboral), impiden desplegar la visión de conjunto y dificultan asimismo profundizar en la riqueza de matices y significados de la vida laboral.