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.RESOLUCIÓN DE CASO: Matriz General Electric


Enviado por   •  29 de Marzo de 2017  •  Ensayo  •  814 Palabras (4 Páginas)  •  1.192 Visitas

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RESOLUCIÓN DE CASO:

Matriz General Electric

Cuando hacemos referencia a las unidades de negocio se puede concluir que para las cuatro es necesario realizar una inversión ya que se encuentran en un mercado de constante crecimiento e innovación. Principalmente las inversiones se deberian de ver dirigidas a implementacion de tecnologia para facilitar los procesos de producción para poder satisfacer la demanda así que como en publicidad para aumentar el mercado, estas inversiones prometen grandes crecimientos en un futuro próximo.

Diagnóstico

FODA:

Fortalezas

Oportunidades

Empresa con más de 40 años en la industria.

La empresa distribuye materia prima, insumos y productos terminados.

Venta directa e indirecta.

Apoyo técnico a los clientes.

Nuevas tendencias en el mercado.

Ampliación de mercado.

Ser líderes en la incursión del mercado whole grain.

Ampliación de unidades estratégicas de negocio.

Debilidades

Amenazas

Infraestructura no prepara para la ampliación de UEN. (Instalaciones compartidas para las distintas UEN)

Contar con un plan de mercado general.

Competencia.

Guia Alimentaria para Americanos.

Cambios en las preferencias de productos.

Plan de Mercadeo para la empresa Neo - Taino

Misión: Ofrecer productos en gran variedad y precio, utilizando materia prima de la más alta calidad para satisfacer las necesidades y exigencias de nuestros distinguidos clientes. Apoyados con una continua asesoría que asegura una mayor productividad y óptima elaboración de los mismos.

Visión: Será una empresa altamente competitiva, innovadora y sobresaliente en el mercado nacional de panaderías alcanzando un alto nivel de desarrollo humano y tecnológico.

Objetivos:

General:

Penetrar en el mercado whole grains puertorriqueño, promoviendo la marca Neo – Taíno para alcanzar un mayor posicionamiento en el mercado.

Específicos:

Obtener un 50% de la cuota del mercado para el primer trimestre del año 2019.

Aumentar la fidelización de los clientes, logrando llegar a un 95% de preferencia mediante una conexión emocional.

Posicionar la marca Neo – Taíno, como representante de productos whole grain en productos de pastelería y panadería en el mercado local.

Políticas:

Productos de alta calidad.

Competencia leal.

Buscar la constante innovación y mejora de procesos.

Personal capacitado.

Ambiente adecuado para todos los procesos.

Estrategias

Se tiene contemplado que el producto se le tiene que dar a conocer al consumidor directamente, llevándolo hacia el sin necesidad de esperar que el consumidor se dirija hacia nosotros. Promoviendo demostraciones mientras que se encuentre

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