RESUMEN CONTRATOS DE FRANQUICIA

RESUMEN

CONTRATOS DE FRANQUICIA

Vitza, Verónica, Oscar, María José, Marcela

ORIGEN HISTÓRICO

El origen de la palabra franquicia se remonta a la edad media, época en la cual un soberano otorgaba o concedía un privilegio a sus súbditos (cartas francas) quienes en virtud del mismo podían realizar en determinas zonas del reino actividades tales como la pesca y la caza. Estas autorizaciones o privilegios se designan utilizando el término “Franc”.

CONCEPTO FRANQUICIA

Es un sistema comercial que permite explotar comercialmente una marca, servicio o producto, con una imagen ya asentada, dentro de una red local nacional o internacional.

QUE ES UNA FRANQUICIA

La franquicia es un sistema comercial que permite explotar comercialmente una marca, servicio o producto, con una imagen ya asentada, dentro de una red local, nacional o internacional.

ELEMENTOS

1.- FRANQUICIADOR

Es quien aporta la denominación social, nombre comercial, insignia y marca de fábrica, de comercio o de servicio, así como los conocimientos y experiencias de naturaleza técnica, comercial y administrativa, financiera u otros que se puedan aplicar en la práctica a la explotación de una empresa o al ejercicio de una profesión.

2.- FRANQUICIADO

Es el individuo o la sociedad que conforma el conjunto o cadena de negocios (industria o distribución) que explotan la concesión (marca, producto, etc.) del franquiciador.

OTROS ELEMENTOS:

3.- MARCA COMERCIAL

Es uno de los elementos distintivos del producto y el principal indicativo formal a efectos comerciales y legales.

Es uno de los factores básicos de la franquicia. Está integrada por 2 elementos igualmente importantes: el nombre de la marca: lo que permite que los compradores identifiquen un producto o servicio y el logotipo: la expresión gráfica de la marca.

• Utilidades de la Marca: Identifican un producto, servicio o compañía.

Sirven para diferenciar productos o servicios.

Constituyen una propiedad legal importante.

4.- SIGNOS DISTINTIVOS

Una de las mayores ventajas de la franquicia consiste en que el franquiciado pasa a disponer de una marca acreditada (nombre y logotipo), así como de emblemas, enseñas, etc.

5.- SABER HACER-KNOW HOW

El Saber Hacer es el elemento clave del éxito comercial. El saber hacer es un conjunto de conocimientos que posee el franquiciador y que derivan o son obtenidos a través de la experiencia al frente de un negocio.

6.- EL PRODUCTO O SERVICIO OFERTADO:

Las características relativas al producto ofertado se centran en los tres puntos siguientes:

• La diferenciación: Es una de las circunstancias que aumentan las posibilidades de éxito de la franquicia. Esto se produce cuando el producto o servicio se diferencia claramente de los competidores, es decir, está dotado de una fuerte personalidad u originalidad.

•

El producto debe ser competitivo: bien en el precio, en la calidad o en la relación calidad - precio.

•

Surtido: las condiciones favorables pasan porque la gama de productos ofertados por un punto de venta sea homogénea, completa y especializada.

EL CONTRATO DE FRANQUICIA

El elemento clave de la franquicia es el contrato de franquicia. En este contrato se fijan las condiciones que van a regir en las relaciones entre el franquiciador y franquiciado.

El contrato es un requisito imprescindible, de forma que si no se ha establecido un contrato podemos afirmar que no existe franquicia.

La no-obligación del franquiciador y del franquiciado a sujetarse a un contrato tipo presenta como ventaja la flexibilidad, es decir, que el contrato pueda adaptarse a las personas, situaciones, etc. El principal inconveniente viene dado por la posición de superioridad del franquiciador sobre el franquiciado, que ocasiona, muy frecuentemente, que para este último sea un contrato de adhesión.

Los acuerdos de franquicia estipulan que el franquiciador proporciona un saber hacer, signos distintivos, servicios, etc., al franquiciado, este a cambio realiza una serie de contraprestaciones financieras: son los pagos.

LOS PAGOS

La filosofía que debe orientar la fijación de los pagos o compensaciones que el franquiciado abona al franquiciador se centra en tres puntos:

• Claridad. El franquiciado, a nuestro entender, debe saber de forma diáfana la correspondencia entre lo que abona y lo que recibe del franquiciador.

• Objetividad. Los pagos reflejan de forma objetiva las contraprestaciones (se paga algo por algo). La relación de intercambio entre franquiciador y franquiciado debe ser lo más objetiva posible.

• Satisfacción de las partes. La satisfacción del franquiciador y el franquiciado en sus relaciones de intercambio evitará la mayor parte de los problemas que se puedan suscitar en la franquicia.

CARACTERÍSTICAS

1.- Oneroso: ya que una de las partes (franquiciado) obtiene una ventaja a cambio de una contraprestación en dinero a favor de la otra (franquiciante).

2.- Conmutativo: porque desde el primer momento cada una de las partes conoce las obligaciones y ventajas que le corresponden.

3.- Atípico: no se encuentra legalmente regulado ni en el Código Civil o ley nacional.

4.- Consensual: porque queda perfeccionado y genera los efectos jurídicos correspondientes desde el momento en que las partes manifiestan su consentimiento.

5.- Bilateral: porque cada una de las partes se encuentra obligada respecto a la otra.

6.- Tracto Sucesivo: las obligaciones que sé generan para cada parte no se agotan en el momento del contrato sino que perduran más allá de éste.

EL LOCAL

El local es uno de los elementos fundamentales para el éxito del negocio. Las franquicias tienen diseñadas claramente las condiciones que deben requerir y que posibilitan la continuidad del negocio comercial. No sirve cualquier local; debe estar ubicado y tener las condiciones adecuadas.

El franquiciador proporciona al franquiciado servicios totales respecto al local comercial; en concreto, destacamos los siguientes puntos:

• Ubicación.

Selección del lugar de emplazamiento y el tamaño del mismo.

• Acondicionamiento. Comprende el diseño interior y exterior, así como señalar las obras necesarias de reforma y adaptación del local.

• Estudios comerciales. sobre alguno de estos apartados: Mercado o

...