Racionalidad Y Felicidad

RACIONALIDAD Y FELICIDAD: EL DILEMA DE LA ORGANIZACIÒN

Las personas que formamos parte de una sociedad, formamos parte de organizaciones, somos educados y pasamos gran parte del tiempo de nuestras viadas en ellas ya que satisfacen las diversas necesidades propias de la sociedad y de sus ciudadanos.

Las Organizaciones están conformas por reglas, normas, leyes, roles, poder, personas y demás. Es un intento del humano de emular el sistema natural que le rodea, todo lo que existe provienen de una organización, por lo tanto las organizaciones que inventa el hombre las podemos definir como Unidades sociales artificiales.

La organización tal como la concebimos hoy produce estrés, pero ciertamente preferimos las organizaciones actuales a las organizaciones de antaño. Mucha gente que trabaja para organizaciones se siente profundamente frustrada y enajenada a consecuencia de su trabajo. La Sociedad actual vive en una constante neurosis por la frustración existencial, por la represión que se genera al pertenecer a una Organización, pero es lo que tenemos, signo característico de la posmodernidad.

Dentro de toda organización podemos encontrar tres conceptos que estarán guiando la dinámica de dicha organización: la división del trabajo, el manejo del poder y el carácter de contingencia de los seres humanos. Para que una organización pueda seguir existiendo debe de implementar una serie de “recompensas” y “sanciones” para apoyar la obediencia a sus normas, reglamentos y órdenes de sus miembros.

Se dice que los trabajadores satisfechos trabajan más y mejor que los frustrados, dentro de ciertos límites la felicidad aumenta la eficiencia de las organizaciones. Sin embargo debe de haber en las organizaciones un poder coercitivo, utilitario” (dinero) o un poder normativo, así, los miembros de la organización están forzados a obedecer, en cambio el poder utilitario tiende a desarrollar intereses en obedecer y el poder normativo tiende a convencer a los miembros

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