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Racionalidad


Enviado por   •  13 de Febrero de 2015  •  985 Palabras (4 Páginas)  •  209 Visitas

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LOS PARTICIPANTES EN LAS ORGANIZACIONES

El hombre es uno de los componentes más importantes dentro de las organizaciones. Estas surgen debido a que los individuos sólo pueden lograr sus objetivos mediante la actividad organizada, a medida que crecen las organizaciones desarrollan sus propios objetivos los cuales se independizan y diferencian de las personas que la fundaron.

Tradicionalmente, solo se conocían como participantes de una organización sus propietarios, administrativos y sus empleados. Sin embargo en los tiempos modernos tenemos diversas formas de organizaciones como: Iglesias, Clubes, Universidades, Hospitales, Industrias y Comercio.

ORGANIZACIÓN, la podemos definir como:

“Proceso estructurado en que los diferentes individuos interactúan para lograr objetivos comunes e influyen en los procesos de toma decisiones en la organización”

De esta perspectiva los miembros de esta organización son:

1.- Los Gerentes y Empresas.

2.- Proveedores (Materia Prima, Tecnología, Servicios, Capital, Créditos Financiación, etc.)

3.- Clientes y Usuarios.

4.- Gobierno.

5.- Sociedad

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

La organización consta con una serie de componentes proyectados para alcanzar un objetivo particular de acuerdo con un plan determinado.

Toda organización tiene alguna finalidad o noción del porque de su existencia y de lo que va a realizar por lo cual deben definirse:

La Misión, el Objetivo y el Ambiente Interno que necesitan los participantes de los que dependen para alcanzar sus fines. Si esto no se realiza se corre el riesgo de ir a la deriva y serán las condiciones del momento las que determinan que deben hacer.

Los objetivos fijados por la Empresa son los que establecen la base de la relación entre la empresa y el ambiente.

La Empresa no tiene un solo objetivo ya que tiene que satisfacer requisitos y exigencias que son impuesto tanto por el ambiente externo como sus miembros.

Para poder estudiar los objetivos empresariales hay ciertos aspectos que hacen que esta labor se dificulte, uno de los cuales tiene gran importancia y a la cual se refiere este trabajo es la Eficiencia y Eficacia.

LA EFICIENCIA

Definiciones:

Virtud y Facultad para lograr un efecto determinado.

Medida normativa de la utilización de recursos en ese proceso.

Es la relación entre costos y beneficios enfocada hacia la búsqueda de la mejor manera de hacer o ejecutar las tareas (métodos), con el fin de que los recursos (personas, maquinas, materias primas) se utilicen del modo más racional posible.

Características

La eficiencia busca utilizar los medios, métodos y procedimientos mas adecuados y debidamente planeados y organizados para asegurar un optimo empleo de los recursos disponibles.

La eficiencia no se preocupa por los fines sino por los medios.

La eficiencia, se puede medir por la cantidad de recursos utilizados en la elaboración de un producto. La eficiencia aumenta a mediada que decrecen los costos y los recursos utilizados. Se relaciona con la utilización de los recursos para obtener un bien u objetivo.

Empresas que persiguen Objetivos Sociales

La organización cuyos productos o resultados son intangibles tienen cierta dificultad para medir la eficacia desde el punto de vista social. Esto provoca que para la Sociedad le sea difícil establecer y reflejar la aceptabilidad del producto. Entonces las señales que indican si los objetivos son inaceptables se toman menos efectivos y quizás tarden mas en

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