Reclutamiento Interno

El reclutamiento es interno cuando al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos o trasladados, el reclutamiento interno puede implicar:

• Transferencia de personal.

• Ascensos de personal.

• Transferencias con ascenso de personal.

• Programas de desarrollo de personal.

• Planes de profesionalización de personal.

El reclutamiento interno exige una intensa y continua coordinación e integración del órgano de reclutamiento con las demás dependencias, de la empresa.

Las ventajas del reclutamiento interno son:

• Es más económico para la empresa, ya que evita gastos de anuncios de prensa u honorarios de reclutamiento.

• Es más rápido, evita las frecuentes demoras del reclutamiento externo, la espera de los candidatos, la posibilidad de que el candidato escogido debe trabajar durante el periodo preaviso en su actual empleo.

• Mayor índice de validez y seguridad puesto que ya se conoce al candidato-

• Fuente de motivación para los empleados, puesto que estos vislumbran la posibilidad de progreso en la organización, y estimulan en su personal el deseo de auto perfeccionamiento y auto evaluación.

• Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal.

Desventajas del reclutamiento interno:

• Exige que los empleados nuevos tengan potencial de desarrollo para ascender. Si realmente no se ofrecen las oportunidades de progreso en el momento adecuado, se corre el riesgo de frustrar los empleados en su potencial y en sus ambiciones, causando apatía, desinterés o el retiro.

• Puede generar conflicto de interés, ya que al ofrecer oportunidades de crecimiento en la organización, tiende a crear una actitud negativa en los empleados.

• Cuando se administra de manera incorrecta, puede conducir a la situación de elevar al personal a una posición donde no pueda demostrar competencia, sino más bien provoque el demostrar el máximo de su incompetencia.

• Se induce a las personas a razonar casi exclusivamente dentro de los patrones de la cultura organizacional, perdiendo la creatividad y la actitud de innovación.

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