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Recursos Humanos


Enviado por   •  6 de Mayo de 2015  •  603 Palabras (3 Páginas)  •  157 Visitas

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ENFOQUE DE SISTEMAS

El enfoque de sistemas se dice que es una propuesta administrativa útil y válida que ha demostrado científicamente su efectividad, y se encuentra relacionada con el entorno de la organización, que facilita la relación empresarial y de esta forma permite una aplicación de modelos diferentes para problemas diferentes.

Tenemos que definir bien que es un sistema un sistema es una totalidad percibida cuyos elementos se aglomeran porque se afecta recíprocamente a lo largo del tiempo y operan con un propósito común.

Ya que se encuentra realmente que es un sistema se tiene que definir que es un enfoque de sistema.

La idea esencial del enfoque de sistemas radica en que las actividades de cualquier parte de una organización afecta la actividad de otra entonces en los sistemas no hay unidades aisladas, por el contrario todas sus partes actúan con una misma orientación y satisfacen un objetivo común es necesario el funcionamiento correcto de las partes para el eficaz desempeño del todo en su conjunto.

El enfoque de sistemas no es más que un conjunto de actividades a realizarse que tienen que ir de la mano para obtener el resultado esperado y correcto dentro de una organización.

Este tipo de enfoque se manifiesta y da origen por la incapacidad de la ciencia para tratar problemas complejos.

Y dentro de algunos problemas o complejidad se muestran los siguientes factores humanos, económicos, tecnológicos y naturales fuertemente interconectados organización, planificación, control, resolución de problemas, toma de decisiones.

En nuestros días estos problemas aparecen por todas partes: en la administración, la industria, la economía, etc.

Es por eso que para tratar a cada uno de estos se tiene que formar un enfoque de sistema para que cada uno vaya en conjunto y hacia el mismo objetivo

Las organizaciones orientadas hacia sistemas pueden representarse por medio de modelos organizacionales tradicionales como el organigrama, sin embargo si estos modelos se crean para que sean útiles y no como simple decoración de las oficinas, son con frecuencia bastante complicados.

La ventaja de los gráficos de sistemas lineales de responsabilidad es que le permiten al usuario apreciar tanto su propio papel en la organización como el de los individuos con quienes debe trabajar todos los días.

Un sistema es un conjunto interdependiente de elementos que forman un todo unificado todo es un sistema en consecuencia y las acciones que afectan a un elemento causan reacciones de los otros es por eso que dentro del enfoque de sistemas todos tiene un solo objetivo.

A ese respecto, Michael Porter, en cuanto a enfoque sistémico, teoriza de la siguiente manera:

El adquirir ventaja competitiva exige que la cadena de valor de una empresa se gestione como un sistema y no como una colección de partes separadas.

Este

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