Reingenieria

La reingeniería aplicada a los recursos humanos es tan importante que depende del desempeño de las personas.

No importa cuán grande sea la fuerza laboral de una institución si el desempeño de los integrantes de esa fuerza no es el adecuado, no es pensar en el éxito de la empresa.

Es el personal el encargado de poner en marcha el proyecto, es tal la clave en la ejecución de los proyectos de reingeniería.

Los temas que se abordan son:

• Definición del trabajo.

• Definir el sistema de organización.

• Reubicación del personal.

• Entrenamiento, asesoría y enseñanza.

• Reclasificación del personal.

• Recorte de personal si se requiere.

• Ejecutar los cambios.

CONTROL DEL AMBIENTE.

El ambiente psicológico puede controlarse durante la aplicación de los proyectos de reingeniería al utilizar las herramientas adecuadas para el caso.

Los aspectos que pueden medirse son:

• Productividad del personal.

• Equilibrio.

• Impacto personal.

• Retroalimentación.

• Carga laboral.

Reducción de costos.

Es una de las principales razones por la cuales se aplica la reingeniería, una meta de verdad importante, a pesar de considerar que si se incrementa la calidad una consecuencia inevitable es la reducción de costos en la reingeniería.

Reducción de costos de material y equipo.

Debe de considerar el contexto completo del proceso de trabajo para tomar las decisiones ya que al aplicar la reingeniería se han obtenido éxitos y fracasos en este aspecto.

Reducción de costos de mano de obra.

Al hacer más eficiente una organización es lógico suponer que se requiere menos esfuerzo, lo que trae como consecuencia una reducción y personal.

Esla parte más compleja, de ahí su identificación con el mehazo de la misma. Es preferible administrar el desgaste del empleado y el reentrenamiento antes que la separación involuntaria.

Reducción de costos de información.

La prestación de servicios en el sistema de salud aplica un manejo de la información como un recurso económico alto. Es válido buscar la forma de recudir el costo.

La información y su costo es la base del sistema de salud, es asombrosa la cantidad de información que se maneja, los informes, los manuales, los documentos, los reportes.

Reducción de costos de material y equipo.

Es el área donde mayores logros se han obtenido con la reingeniería evitar despilfarros, proporcionando mantenimiento y adquirir solo el equipo necesario son algunas de las acciones a emprender.

Costos económicos.

La forma de utilizar el dinero asi como los presupuestos, a corto y a largo plazo, son áreas importantes en la reingeniería, la disminución de costos incluye los flujos de efectivo y su optimización.

MEJORAMIENTRO DE LA CALIDAD.

Está dirigido a mejorar el producto y a minimizar el costo. Por otra parte, mejorar la calidad implica la capacidad para obtener resultados consistentes mediante la aplicación de parámetros cada vez más altos.

Derribar las barreras entre departamentos se traduce en el sistema de salud a promover el trabajo en equipo; si la atención medica solo es posible por el esfuerzo de un equipo organizado y multidisciplinario,

...