Relatoria Diseño De Proyectos

RELATORIA “DISEÑO DE PROYECTO”

1. SISTESIS

El diseño de un proyectos trae consigo una serie de pasos o aspectos que lo conforma y le dan forma a la propuesta que queremos plantear, como: definir claramente el tema y cada una de las características que lo justifican, formular el problema, que es lo mismo que interrogarnos acerca de aspectos que aun no se conocen, los cuales puedan ser probados y observables en la realidad, y a partir de este, definir los objetivos de manera general y especifica, con los que se dará conocer lo que se pretende con el esfuerzo investigativo; del mismo modo se debe tener previo conocimiento teórico de los antecedentes, con el fin de darle una estructura teórica al proceso, y determinar su viabilidad por medio de un proceso investigativo. La hipótesis también hace parte de este proceso de investigación, siendo esta una proposición aceptable formulada a través de la recolección de datos e información que, aunque no esté confirmada, sirve para dar respuesta de forma alternativa a un problema con base científica. Se debe definir el tipo de estudio, lo cual nos indicara el camino a seguir y los procedimientos respectivos y necesarios, para saber cómo vamos a abordar el objeto de conocimiento y poder definir las etapas de la investigación, los momentos con los que contara cada una de ellas y finalmente calcular los gastos en los que se incurrirán en el desarrollo del proyecto.

2. CRITICIDAD

Es un documento claro que expone la estructura básica para la implementación de un proyecto, por lo cual nos ínsita a aportar algunas ideas que nos resultan del documento, como son algunos interrogantes, componentes y criterios de gestión para el diseño de nuestro proyecto (Day Spa)

INTERROGANTES COMPONENTES

¿Qué se quiere hacer?

¿Por qué se quiere hacer?

¿Para qué se quiere hacer?

¿Cuánto se quiere hacer?

¿Donde se quiere hacer?

¿Cómo se quiere hacer?

¿Cuándo se quiere hacer?

¿Quiénes lo van a hacer?

¿Con qué se va a hacer?

¿Con qué se va a costear? Naturaleza del proyecto

Origen y fundamentación.

Objetivos generales y específicos.

Metas

Localización - Ubicación.

Metodología, técnicas y

Procedimientos.

Cronograma

Recursos humanos

Recursos materiales y financieros.

Todo proyecto supone un proceso de gestión que incluye, al menos las siguientes acciones:

PROCESO DE GESTIÓN DE PROYECTOS

PROGRAMAR

ADMINISTRAR

COORDINAR

SUPERVISAR

CONTROLAR.

Dividir el proyecto en etapas o fases, estimar su duración y distribuir los recursos en función de los propósitos y objetivos.

Dirigir,

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