Remuneraciones

Según:

La faena en donde se desempeñará el postulante (propuesta económica asociada), experiencia en el cargo, estudios, nivel de mercado, remuneración de los que ya cumplen esas funciones en la faena.

4.-

Según:

La faena en donde se desempeñará el postulante (propuesta económica asociada), experiencia en el cargo, estudios, nivel de mercado.

5.-

En relación a las remuneraciones, hay aumento de sueldo según antigüedad en la empresa y desempeño con una evaluación objetiva y conocida por el trabajador, ipc., nivel de mercado.

Los beneficios adicionales extra remuneracionales se dan según faena y requerimientos: alimentación , movilización, capacitaciones, premios.

Después de cada evaluación de desempeño escrita de los líderes de la faena, ésta se da a conocer al trabajador, para que tome conocimiento de sus fortalezas y los aspectos en que puede mejorar y se proponen metas en relación a estoa últimos, las que se consideran en la siguiente Evaluación de desempeño.

6.-

Fuente 1: Personas recomendadas por los mismos trabajadores, porque ellos saben : en qué consiste el trabajo, nuestro nivel de cumplimiento de los compromisos que tenemos como empresa con c/u de sus trabajadores, beneficios asociados a la faena, ambiente en el trabajo, entre otros.

Por lo mismo pueden dar buenas referencias de la empresa a sus amistades y conocidos y a su vez conocen las exigencias del trabajo y si la persona recomendada por ellos puede asumirlas.

Fuente 2: publicaciones en el diario o en internet, porque es un medio masivo de difusión de la necesidad.

Fuente 3: Instituciones capacitadoras de prestigio u oficinas municipales de búsqueda de empleo, porque pueden recomendar personas que ellos ya han evaluado previamente.

7.-

Nuestro método de reclutamiento tiene cuatro pasos:

1.-Una recolección de antecedentes de postulantes y selección de los mismos según experiencia y estudios que le permitan cumplir con los requisitos del cargo.

2.- Una entrevista de preselección de los seleccionados de la etapa anterior, en donde se hacen preguntas claves que complementan la información entregada por los antecedentes proporcionados anteriormente.

3.- A los postulantes seleccionados de la etapa anterior se les solicita últimos dos finiquitos y un manuscrito de al menos 10 líneas con su firma al final del mismo, para un análisis neuroescritural.

4.- Los postulantes seleccionados de la etapa anterior, dependiendo del cargo al que postulan, pasan a una evaluación sicolaboral con un sicólogo(a), para complementar el análisis.

Usamos este método de reclutamiento porque nos da más opciones de seleccionar la persona más idónea para el cargo, que cumplirá con lo esperado: Una persona honesta,

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