Resiliencia Urbana y Gestión del Riesgo

CONTENIDO

PRESENTACION

INTRODUCCIÓN

RESUMEN EJECUTIVO

I. ANTECEDENTES DEL PROYECTO:

1. Proceso de intervención de la CASM en las comunidades, avances, logros, limitantes.

2. Situación socio-económica y ambiental de las comunidades donde se desarrolla el proyecto

3. Principales problemas socio-ambientales de las comunidades

II. EL CONTEXTO NACIONAL Y LOCAL EN QUE SE DESARROLLA EL PROYECTO

III. PLANIFICACIÓN-DEFINICIÓN DEL PROCESO DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO

1. Objetivos del Proyecto

2. Ruta Metodológica de la Intervención

IV. DESARROLLO DEL PROCESO DE INTERVENCIÓN

1. Principales acciones desarrolladas

2. Preparación de condiciones necesarias para el desarrollo del proceso (Articulación Inicial de Actores, Diagnóstico CAP, Plan de Seguridad, Plan de Monitoreo)

3. La experiencia de la capacitación en EPVC

4. Aprendizajes sobre la organización y desarrollo de la EPVC en las comunidades.

5. Abordaje de las asimetrías de género

6. Validación de las herramientas EPVC

7. Articulación de Actores para la Incidencia en la reducción de vulnerabilidades y riesgos

V. HALLAZGOS MÁS RELEVANTES

1. Desde la perspectiva Comunitaria

2. Desde el equipo implementador

3. Desde los Actores Claves

4. De acuerdo al contexto y prospectiva de las comunidades

VI. PRINCIPALES LECCIONES APRENDIDAS

VII. CONCLUSIONES

SIGLAS-GLOSARIO

PRESENTACIÓN

La Comisión de Acción Social Menonita (CASM) y la Coordinadora General de Bordos (CGB), gracias al apoyo técnico y financiero de Christian AID, tienen el agrado de presentar el documento de sistematización “Resiliencia Urbana y Gestión del Riesgo, Una experiencia desafiante con población residente en los bordos en San Pedro Sula” con el interés de documentar las vivencias y los aprendizajes acumulados por las personas participantes en el proceso, especialmente en el momento que pasan por situaciones difíciles, rescatando como las superan, como se transforman y hasta como definen su futuro.

Por eso la acción del proceso del cual hablamos se enfoca en la validación, funcionalidad y apropiamiento de la metodología de la Evaluación Participativa de Vulnerabilidades y Capacidades, EPVC, en entornos urbanos como el de las comunidades viviendo en los bordos.

Se aprovecha identificar la pertinencia de las herramientas de la EPVC en estos contextos y cómo se pueden perfilar nuevas opciones metodológicas para que las personas recobren sus facultades de participación, coordinación y demanda de prácticas en lo que corresponde a políticas públicas que reduzcan el riesgo.

Nuestro sincero y especial agradecimiento a los y las líderes de las diez comunidades representantes de los CODELES, Juntas directivas de base, directivos de la CGB, que brindaron sus aportes de la experiencia vivida, así como a los líderes de la Mesa de Incidencia para la Gestión del Riesgo por su decidida colaboración, y también a los funcionarios de Alerta Temprana de la municipalidad de San Pedro Sula, COPECO, Christian AID, y la coordinadora del Proyecto DIPECHO IX, por su valiosa contribución al compartirnos también sus apreciaciones del desarrollo del proyecto y su intervención en las actividades conjuntas.

Con la esperanza que el documento aporte algunas pistas para retroalimentar nuevas experiencias en materia de resiliencia urbana y gestión del riesgo, específicamente en la implementación de la metodología EPVC, vaya nuestro agradecimiento a las organizaciones que en el encuentren algunos insumos para mejorar sus intervenciones.

Saludos sinceros,

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             César Cárcamo                                                                Ramón Ramírez

Coordinador Región Sula CASM                                                Presidente de la CGB

RESÚMEN EJECUTIVO

La sistematización de la experiencia lograda con la implementación del proyecto “Resiliencia Urbana y Gestión del Riesgo” ha sido elaborada con el interés de puntualizar y documentar las vivencias y aprendizajes obtenidos desde la perspectiva comunitaria y del equipo implementador en el desarrollo de las diferentes etapas y acciones del proceso, en especial en lo referente a la validación, funcionalidad y apropiamiento de la metodología de la Evaluación Participativa de Vulnerabilidades y Capacidades (EPVC) en entornos urbanos como el de las comunidades de los bordos de los ríos de San Pedro Sula, identificando al mismo tiempo la pertinencia de las herramientas de la EPVC en estos contextos, y valorando el interés real y comprensión de las familias residentes en los bordos del proceso y objetivos del proyecto.

Adicionalmente su relación con la Mesa de Incidencia para la Gestión del Riesgo del Valle de Sula en torno a propuestas de política pública o decisiones gubernamentales para la reducción o mitigación del riesgo y las vulnerabilidades en sus comunidades.

La sistematización del proyecto se produce al concluir la primera fase de implementación en diez comunidades de los bordos de los ríos de San Pedro Sula: Santa Ana I, Santa Ana II, Nueva Esperanza, Gavión, Dixie, Río Blanco, Esquipulas, Guadalupe, Bográn, y Limonar.

En esta primera fase el proceso de intervención se ha concentrado en la aplicación de la metodología EPVC en las diez comunidades antes mencionadas.

La experiencia hasta ahora desarrollada todavía no alcanza a ver los impactos que se espera se produzcan hasta concluir el proyecto en su segunda fase sobre todo en lo referente a la capacidad de resiliencia e incidencia de estas comunidades. Sin embargo, se ha podido establecer algunas condiciones necesarias, y se ha generado importantes reflexiones por parte de los liderazgos comunitarios que al mismo tiempo les empodera y les moviliza en la búsqueda de soluciones a sus vulnerabilidades, amenazas, y riesgos.

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