Respuesta 4
Enviado por Diego9865 • 17 de Noviembre de 2015 • Tarea • 391 Palabras (2 Páginas) • 123 Visitas
Nombre: Linares García Diego Mijail | Matrícula: 2769628 |
Nombre del Curso: “Mercadotecnia” | Nombre del Profesor: Guillermina Cienfuegos Contreras |
Actividad: Foro1. Preguntas detonantes | |
Fecha: 10 de septiembre del 2015 | |
Bibliografía.
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Pregunta detonante 4. ¿Cómo apoya el análisis de la situación al establecimiento de objetivos en la planeación de mercadotecnia de una empresa?
El análisis de la situación es una de las cuatro funciones principales de la gestión del marketing como se muestra en la siguiente figura:
[pic 2]
La gestión del marketing comienza con un análisis de la situación de la empresa (FODA) que según Kotler 2008 lo define como una valoración general de las debilidades (D), las amenazas (A), las fortalezas (F) y las oportunidades (O) de la empresa como se observa en la siguiente figura:
[pic 3]
Con el análisis anterior las empresas podrán realizar un estudio de mercado y de su entorno que le permita obtener información sobre el mercado y sus principales segmentos, donde podrá analizar con detenimiento las necesidades del cliente y los factores que podrían afectar las compras de los clientes, así como obtener un informe que identifique los principales competidores evaluando sus estrategias en cuanto a calidad, precio, distribución y promoción. Así mismo, podrá adquirir información importante acerca de las tendencias de ventas recientes que afectan directamente a los consumidores.
Si bien encontrar oportunidades atractivas es una tarea difícil, estas nos sirven para fijar sus objetivos meta preguntándose así mismas ¿Qué voy a hacer?, ¿A quién va dirigido? y ¿Cómo lo voy a realizar?, y al mismo tiempo ayudan a la dirección de la empresa a anticipar acontecimientos importantes, ya sea, positivos o negativos que podrían tener impacto en las estrategias de la empresa.
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