Respuestas caso Bloomings

Jesus J. Aristimuño

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Respuestas caso Bloomings:

1. ¿Qué motivo el inicio de las exportaciones?

R: Lo que logro que la empresa iniciara con sus exportaciones en Europa fue el incremento de ingresos como de ventas localmente, a través de concesiones con grandes tiendas departamentales del mercado irlandés y con tiendas independientes, esta decidió expandir un poco más su negocio pero esta vez fuera del país donde estaban radicados, comenzando por el Reino Unido.

También colaboro la necesidad de buscar nuevos mercados extranjeros, ya que en Irlanda el mercado era demasiado pequeño y esto le generaba la necesidad de salir a buscar nuevas oportunidades

1. ¿Cuáles cree que han sido los principales desencadenantes del inicio de las exportaciones de Blooming Clothings?

R:

• Buena base de ventas en Irlanda
• Ventas significativas en el Reino Unido
• Crisis en el mercado de la libra irlandesa frente la esterlina
• Aumento de los precios para los exportadores irlandeses a través de la crisis
• Constante pérdida de consumidores en Irlanda a través de estas devaluaciones
• Oportunidad de ingresar al mercado europeo debido a su previo éxito en Irlanda
• Alianzas con cadenas importantes de ropa en Europa

1. Suena el teléfono. Es Janet Evans, de Mothercare. ¿Qué cree que va a decir?

R: Janet Evans debería de ofrecerle una oportunidad a esta empresa de poderse solidificar en el mercado y dentro de su misma cadena de tiendas de ropa (Mothercare) debido al notable aumento de ventas luego de su recesión y la constancia y optimismo que mantuvo Martha en el momento en que sus incursiones en algunos mercados fueron un fracaso total, pero que a través de nuevos acuerdos con cadenas minoristas pudo restablecer y aumentar tanto sus operaciones como sus ingresos, dándole a conocer a Janet Evans que esta pequeña cadena de ropas para embarazadas pudiera tener un alto impacto en su cadena de tiendas y un aumento de ventas para ambas empresas. Debería darle la oportunidad para evaluar el éxito y potencial que puede tener Bloomings.

1. Evalúe la situación empresarial de Blooming Clothings en la primavera de 2000 y haga recomendaciones a Martha O’Byrne.

R: Para esta época, le fue difícil a la empresa poder volver a incrustarse en el mercado tanto local como extranjero, debido a que ya las grandes potencias en el mercado establecieron importantes negociaciones en este mercado pequeño, donde antes en la sección de maternidad solo ofrecían ropa de la marca Bloomings, ahora ofrecen tres o más marcas aparte de la antes mencionada, generando una alta competitividad para la empresa Bloomings.

Como recomendación a Martha pudiera decirle que principalmente contratara a un gerente para la marca o un asistente general, esto liberándole un poco más de tiempo para Martha y así mismo mientras esta está fuera del país intentando establecer su marca en el extranjero o simplemente esta fuera de su local debido a compromisos personales, esta asistente pueda encargarse de los problemas del día a día que dispone la empresa y poder solventarlos sin tener la presencia de Martha en el mismo.

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