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SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL


Enviado por   •  7 de Febrero de 2014  •  6.402 Palabras (26 Páginas)  •  301 Visitas

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SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL- MAKROMADERAS M.G

PRIMER AVANCE

KARLA LISSETH APACHE DELGADO

KAREN LIZETH ARAUJO CUENCA

HARRYSON TRUJLLO VARGAS

MARIA ALEJANDRA BUSTOS SOGAMOSO

Ingeniero Ambiental:

YEISON ANDRES ATEHORTUA

CORPORACION UNIVERSITARIA DEL HUILA - CORHUILA

SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL

INGENERIA AMBIENTAL

NEIVA /HUILA

SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL- MAKROMADEROAS M.G

PRIMER AVANCE

KARLA LISSETH APACHE DELGADO

KAREN LIZETH ARAUJO CUENCA

HARRYSON TRUJILLO VARGAS

MARIA ALEJANDRA BUSTOS SOGAMOSO

DOC: YEISON ANDRES ALEHORTUA

Ing. Ambiental

GRUPO 2

IX SEMESTRE

CORPORACION UNIVERSITARIA DEL HUILA - CORHUILA

SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL

INGENERIA AMBIENTAL

NEIVA/ HUILA

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION

1. OBGETIVOS

1.1objetivo general

1.2 objetivos específicos

2. ASPECTOS

2.1 Nombre de la empresa y NIT

2.2 Ubicación geográfica de la empresa

2.3 Misión – Visión – Políticas – Valores

2.4 Estructura

3. REQUERIMEINTOS DE LA ORGANIZACIÓN

3.1Alcance de la RAI

3.2Análisis de Entradas

3.3Análisis de Salidas

4. DETERMINE LOS SIGUIENTES PUNTOS

4.1 Identificación de Aspectos Ambientales.

4.2 Determinación de los requisitos legales.

4.3 Identificación de prácticas o procedimientos de manejo ambiental

4.4 Análisis de accidentes o incidentes previos de tipo ambiental

4.5 Conocimiento de las partes interesadas frente al manejo ambiental de la organización

5. ANÁLISIS DE RESULTADOS

6. ANEXOS

Paso # 1

La toma de datos fue adelanta mediante la revisión de documentación existente, como son las facturas de la energía y el agua( anexo# 1).

la ubicación de esta organización se corroboro por medio mediante la revisión de las facturas de servicios públicos

1.1 Nombre de la organización: MAKROMADERAS M.G.

• NIT: 12129976-2

1.2 UBICACION GEOGRAFICA

Localización de la organización mediante un plano o mapa. Definir el área de influencia y Verificar el Uso del Suelo establecido para este sitio, según lo determine el POT de cada municipio.

 Inmediata : Está ubicada en la comuna 4 central de Neiva en el Barrio san Pedro con dirección carrera 2 # 2-30

 Uso del suelo: Zona comercial

 Mediata: La empresa macro- madero es una entidad del departamento del Huila ubicada en la ciudad de Neiva en el cual está enfocado en la transformación de la madera de bosque

 Remota: Adicional macro madero adquiere sus materia prima de proveedores de los departamento de Caquetá, ciudad(Florencia),municipio(Morelia).

1.3 Misión

Somos una organización transformadora de madera con proyección a nivel nacional sólida y estable, transformamos, producimos y comercializamos polines, cercos, tablas de diferentes dimensiones, ofreciendo el más alto grado de satisfacción a nuestros clientes, abasteciendo productos de buena calidad y siendo amigables con el medio ambiente.

Visión

Para el año 2017 ser la mejor organización del departamento del Huila en la industria procesadora de madera, con oferta de productos buscando satisfacer la necesidades de los clientes, obteniendo una alta calidad, agilidad, innovación, en la generación de sus productos finales; con procesos y tecnología con el fin de lograr el más alto posicionamiento y rentabilidad en los mercados naciona

POLÍTICAS Y VALORES

Esta organización está con la aplicación de los siguientes principios, que caracterizan nuestras actuaciones, en pro de la excelencia.

 Respeto

 Compromiso

 Orientación al cliente

 Contribución al medio ambiente

 Desempeño laboral

 Buenas prácticas de trabajo en equipo

 Mejora continua

1.4 ESTRUCTURA

Esta actividad se realiza mediante solicitud escrita o verbal a la empresa MAKROMADERAS M.G y se puede tomar de otros documentos oficiales de la organización, empleados y cargos por áreas.

PLANO

ÁREA FUNCIÓNALES

 Administrativa: es la área donde se maneja la gerencia y parte contable

 Área comercial: es todo lo relacionado con la ventas de la empresa

 Área operativa: está distribuida de la siguiente manera:

o área de alistamiento

o Área descargue (arrume)

o área de cortes de bloque

o área de secado

CARGOS:

La empresa cuenta con tres empleados fijo los cuales en desempeñan oficios varios en la diferente áreas funcionales. Lo cual dificulto la identificación de empleado por área.

Adicional la empresa requiere de 7 empleados para el descargue de la materia prima el cual se realiza 3 veces por semana .estos no costa de un contrato fijo puesto que su pago de salario es por día trabajo o servicio prestado.

CARGO ÁREAS NÚMERO DE EMPLEADOS

• Gerente

• Secretaria Administrativa 2

• Gerente Área comercial 1

• Cortador

• pulidor Área operativa:

o área de alistamiento

o Área descargue (arrume)

o área de cortes de bloque

o área de secado 2

• Coteros Área de descargue 3

ORGANIGRAMA:

La organización no cuenta con un organigrama establecido como tal pero se logró identificar mediante la entrevista que el propietario se reconoce como el gerente general.

1.5 PROCESO PRODUCTIVO

En este diagrama se plasma la estructura de los distintos procesos productivos de la organización MAKROMADERAS M.G.

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