Saber Hacer
Enviado por pippo08 • 14 de Agosto de 2014 • 679 Palabras (3 Páginas) • 209 Visitas
Felipe Millán 2080379
Circo del sol
1. Entregar Síntesis de su concepto y opinión sobre la lectura y como esto afecta positiva o negativamente un modelo o pensamiento de organización.
2. Elabore 3 preguntas que usted se haría con respecto a su análisis y respóndalas.
Tengan presente, que un modelo de organización determina, enfoca, estructura, fundamenta y direcciona los elementos de la arquitectura de la calidad organizacional, este caso de estudio es uno de ellos.
R/
1. Sintesis
Creadores del contenido
Michael Bolingbroke, somos creadores del contenido, manejamos 11 shows algunos itinerantes y otros permanentes.
La reinversión del circo
En el libro Blue Ocean Strategy se llega a la conclusión de que las empresas navegan en dos océanos, uno rojo en el que se pelean la participación del mercado y en el cual las reglas están definidas. Y el azul donde las empresas crean demanda abriendo nuevas industrias.
Si bien se reinventa el negocia del circo, se conservan payasos y acróbatas pero se eliminan actos con animales y se tiene gran énfasis en la música, vestuario y escenografía, a primera vista la eliminación de la participación de animales en el espectáculo abre un nuevo mercado, protectores de los derechos de animales.
De viaje por el mundo
Una de las claves del éxito es que se reconoció que crear un espectáculo era tan importante como generar dinero, por lo general esta es la razón por la cual las compañías artísticas fracasan y desaparecen, ya que estas dependen de subsidios y donaciones voluntarias.
La chispa creativa
Los espectáculos tienen un periodo de gestación de 3 años y el mayor desafío es poder combinar o difundir la experiencia teatral con los números de acrobacia presentados en los espectáculos.
Superar los límites
Lo que nos define y nos limita es que solo se producen dos shows por año, la clave del éxito está en prolongar la vida del show, después del debut se inicia una gira por Canadá posteriormente son dos o tres años por estados unidos y por ultimo Europa y Asia.
Al entrar a un país nuevo se hace una alianza con alguna empresa local para saber en qué lugar se puede presentar el show, se entra a discutir la promoción y se evalúa la cultura del país.
Delicado equilibrio
La parte artística es desorganizada y disfuncional en tanto la comercial por lo contrario es ordenada y muy pocas empresas artísticas logran crear este equilibrio lo cual es la base para la sostenibilidad.
Tras las huellas del payaso
El corazón que mantiene funcionando al sistema consta de dos sectores, el primero alberga los estudios de entretenimiento, trapecio y una pileta llena de cubos de goma.
En el segundo
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