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Seguridad Industrial


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2014  •  571 Palabras (3 Páginas)  •  271 Visitas

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GUÍA DE SEGURIDAD E HIGIENE.

PIRÁMIDE LEGAL DE KELSER:

JERARQUIZACIÓN

La pirámide de Kelser. La base de esta pirámide es la SI

Entes encargados de la SI en Venezuela

Ministerios del: trabajo la salud el ambiente

Seguro IVSS

INCES

Cuerpos de bomberos nacionales

Departamentos de SI de las empresas.

Entes externos: ONU, OEA, AMI, OIT, INSAPSS

FUNDAMENTOS O ELEMENTOS DE UNA PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL:

1. Inducción al trabajador. Es la bienvenida a la empresa.

2. El adiestramiento. Es la programación a partir de la asignación de recursos humanos. Por el perfil.

3. Protección personal. Los materiales que dan para la protección dependiendo del área del trabajo.

4. Determinación de riegos ocupacionales.

5. Análisis del trabajo.

6. Inspecciones de seguridad.

7. Normas y procedimientos.

8. Higiene industrial.

9. Motivación

10. Desempeño gerencial

11. Actuación supervisora.

12. Investigación de accidentes.

13. Estadísticas.

Determinación de riesgos ocupacionales en la prevención, el patrono no tienen la culpa en dos ocaciones.

Si el trabajador se provoca el accidente Accidente por fuerza mayor. Tenemos.

Análisis experto del trabajador actuación supervisora

Inspección de seguridad investigación del accidente

Normas y porcedimientos estadisticas

H.I. Desempeño gerencial

Motivación

BENEFICIOS DE UNA EMPRESA POR UN BUEN PROGRAMA DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

1. Contribuye a prevenir los accidentes y sus consecuencias.

2. Se logra elevar el nivel de producción al reducir, los costos de los accidentes.

3. Mejoran las condiciones de trabajo en la empresa al lograrse un ambiente de seguridad y bienestar para el trabajador.

4. Mayor aceptación por parte de todos los niveles en cuanto a su responsabilidad.

5. Mejora la calidad y la imagen del servicio que presta la empresa.

6. Se producen menos daños a los equipos.

7. Mejora la imagen del supervisor.

8. Se logra una permanente aplicación y mejoramiento de todos los métodos de trabajo.

9. Permite descubrir alteraciones en los procedimientos que pueden ser el principio de un accidente.

DIAGRAMA UNIFICAR DE UNA EMPRESA CUALQUIERA:

OJO 

• Alta dirección: Dirige, planifica, regula, don de mando.

• Supervisor: Supervisa, predica con el ejemplo, ejecuta, provee.

• Trabajadores: Responsables de seguir procedimientos, deben cumplir las normas, responsables por su propia seguridad.

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