Sena. Admon, de los recursos humanos

ACTIVIDA 1 DEFINICION DE TERMINOS

• ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS: Sirve para poder desarrollar y ejecutar de manera exacta actividades, labores o acciones que deben realizar y que han sido solicitadas por dichas personas. En la mayoría de empresas se utiliza para hacer un análisis o evaluaciones a las personas y poderlos clasificar, y así saber que puesto de trabajo deben ocupar.
• AUTORIDAD: Derecho que tiene una persona de dirigir a otras y tomar decisiones respecto a la situación presentada.
• GERENTE DE LINEA: Da órdenes y está autorizado y así lograr el objetivo.
• GERENTE DE STAFF: Ayuda y asesora a los gerentes de línea para  que estos logren las metas propuestas.
• ESTRATEGIA: Plan o serie  de pasos, con el fin de obtener un determinado objetivo.
• ESTRATEGIA A NIVEL CORPORATIVO: Es la forma de construir y de fortalecer la competitividad de la organización, a largo plazo.
• ESTRATEGIA COMPETITIVA: Es la manera en que una organización crea valor a través de la coordinación de diferentes negocios en el mercado.
• VENTAJA COMPETITIVA: Permiten que una organización distingan su producto, o servicio de la competencia, para así lograr su participación en el mercado.
• ESTRATEGIA FUNCIONAL: Identifica las líneas de acción que cada departamento seguirá o ayudara para que la organización cumpla sus metas a obtener.
• ADMINISTRACION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS: Busca formular y ejecutar a los empleados habilidades que la empresa requiere para poder lograr metas.
• SISTEMA DE TRABAJO DE ALTO DESEMPEÑO: Son políticas y prácticas de ARH, que impulsa a los trabajadores a tener un buen desempeño  dentro de la organización.
• ETICA: Normas o estándares que una persona utiliza para decidir cual es su conducta.

También se relaciona con la moral del ser humano.

ACTIVIDAD 2 PREGUNTAS Y EJERCICIOS PARA EL ANALISIS

1. Explique que es la administración de RH y de qué manera se relaciona con la gerencia de línea:

Busca que las relaciones en el trabajo sean seguras para ello se debe: capacitar, evaluar y tener un ambiente seguro y equitativo para los empleados. Con esto, instantáneamente se relaciona con la gerencia de línea que es la que dirige a los subalternos y se requiere para que se logren los objetivos propuestos por la organización.

1. Mencione varios ejemplos de cómo los conceptos y las técnicas de administración de RH pueden ser útiles a todos los gerentes:

• Un vendedor de bodega de la empresa Surtimeta, si sabe explicarle a las personas de que trata la venta y como son los pagos, si sabe utilizar  los recursos que le da la empresa en un porcentaje podrían comprarle o adquirirle el producto al vendedor.
• Llevar acabo encuestas o una investigación, para así saber cuáles son las inquietudes o dudas de las personas referente hacia la organización.
• Que los empleados sepan utilizar  todos los recursos materiales, humanos y técnicos, para que la organización crezca y suba de nivel.

1. Compare el trabajo de los gerentes de línea y de staff. De ejemplos de cada uno.

• Gerente de línea: Supervisor o Jefe administrativo de la empresa American Tour.
• Gerente de Staff: Supervisor de seguridad de la empresa, tener en cuenta terrenos y espacios que necesite la organización.

1. Trabaje de manera individual o en equipos, para elaborar una lista que muestre la forma en que las tendencias como la diversidad de la fuerza laboral, las innovaciones tecnológicas, la globalización y los cambios en la naturaleza del trabajo han afectado a la universidad a la que usted asiste ahora, o a la organización donde labora.

• El Sena tiene carreas muy buenas, con el paso del tiempo ha adquirido                                                                                                                 nuevas tecnologías e innovaciones pese a los cambios que ha tenido el mundo.

• Tengo también oportunidades también de estudiar en el exterior.
• Tienen personal capacitado por si se presenta alguna dificultad en el proceso de formación de cada aprendiz.
• Las personas vacantes son los mismo aprendices y los coordinadores y jefes son los más antiguos del Sena.

1. Trabaje de manera individual o en quipos, para crear varios ejemplos que muestren la manera en que las nuevas prácticas de administración de RH que se mencionan en este capítulo (uso de la tecnología, por ejemplo) se han aplicado o no hasta cierto grado en la universidad a la que usted asiste ahora, o en la organización donde labora.

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