Sistema De Gestion

Desarrollo

El sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo, es parte del sistema de gestión global de la empresa, que facilita la gestión de los riesgos de la salud y seguridad en el trabajo, asociados con las actividades de la empresa, incluye la estructura organizativa, la planificación de actividades, responsabilidades, las practicas, procedimientos, los procesos y recursos para desarrollar, implementar, alcanzar y mantener la política de salud y seguridad en el trabajo de la empresa

La puesta en marcha del sistema, consta de las siguientes fases:

• Política de salud y seguridad en el trabajo

• Planificación

• Implementación y funcionamiento

• Verificación y acción correctiva

• Revisión por la dirección

Desarrollar cualquier actividad laboral precisa la ejecución de tareas o actividades productivas alineadas con las exigencias que determina la propia fabricación y puesta a disposición del producto al mercado o la prestación del servicio.

Ello define un marco de necesidades operativas para responder a la preocupación de las organizaciones por preservar la integridad de sus empleados.

El aumento paulatino de requisitos aplicables que vienen determinados tanto por la legislación laboral, como por la propia exigencia de mercado, empresarial y social, precisa considerar una gestión adecuada en todos aquellos aspectos que puedan garantizar la prevención de daños o el deterioro de la salud de las personas empleadas utilizando las técnicas disponibles en las disciplinas de Seguridad e Higiene,

Si bien la actividad empresarial se observa, con carácter general, cada vez mas familiarizada e implicada en aspectos relacionados con la Seguridad y Salud Laboral, mediante la internalización e implantación de sistemas, así como la adquisición de recursos con ánimo de satisfacer los requisitos normativos asociados; sin duda esta materia presenta gran capacidad de mejora para su eficacia.

Con respecto al esquema en cuestión, puedo argumentar que cada vez que se establezca una implementación sistema de gestión, y este pueda demostrar buenos resultados, es necesario que siempre exista un mejoramiento continuo.

El mejoramiento continuo nos va a proporcionar que la estructura de gestión se mantenga activa, sin olvidar que su único objetivo es la prevención y control de los riesgos en los puestos de trabajos como igualmente disminuirlos.

Para que esto ocurra siempre se espera la participación de cada uno de los integrantes de la organización.

El mejoramiento continuo, más que un enfoque es una estrategia y como tal constituye una serie de programas generales de acción y despliegue de recursos para lograr objetivos completos en todos los procesos en que se aplique. Múltiples son los modelos de mejora continua existentes en la realidad empresarial actual,

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