Sistema Integrado De Gestion

Sistemas Integrados de gestión

Es sistema integrado de gestión consiste en una herramienta de gestión integral, que permite estandarizar los procesos, fijar criterios de operación, y trabajar en un objetivo como resultado obtimo, que depende de lo que la empresa quiera lograr y adoptar , para satisfacer las expectativas de los clientes , previniendo la contaminación del medio ambiente, minimizando los peligros laborales, que no se logren los fines a costa de sangre humana, prevención en contaminación de los alimentos, estas herramientas de gestión voluntarias y ofrecen un mínimo critico a una meta propuesta anteriormente por la empresa, lo cual en casi todas ya se esta implementando por que se comprobado que se tiene buenos resultados en la practica misma.

Los SIG asi como se cuentan con ventajas también encontramos contratiempos o desventajas los cuales comenzaremos por las ventajas.

Ventajas:

• Estandarización de los procesos, identificación de los puntos críticos de los procesos, definición de limites críticos para obtener un mínimo de errores.

• Disminución de los costos operativos

• Aumento de la rentabilidad

• Aseguramiento de los cumplimientos legales y normas aplicables.

• Mejoramiento de la imagen de la compañía a nivel de clientes, autoridades y trabajadores

• Mejora la competitividad ante actores similares en los mercados

• Mejoramiento del entorno laboral

• Minimización de las externalidades, y control en lo que no se puede minimizar

• Mejoramiento de la infraestructura

• Mejoramiento de las competencias de los trabajadores , ya sedean conocimientos técnicos y habilidades en pocas palabras mejoran la competencia.

• Mejoramiento de las condiciones laborales, menos accidentes, minimización de las lesiones, cumplimiento con la legislación, preparación en caso de alguna emergencia tanto natural o de otra índole.

Desventajas:

• Altos niveles de inversión monetaria por parte de la industria, para lograr un estándar de gestión aceptable que les permita recibir los resultados que espera.

• Mayor uso de registros y respaldos escritos, pero si no son bien implementados se cae en un incumplimiento legal

• Se requiere una constante renovación y mejora mínimo una revisión una vez al año

• Un diagnostico a la empresa para ver en que se esta fallando( tiempo HH)

• Realización de cursos de fundamentos de la norma y su aplicación, para todo el personal, también se debe trabajar con el personal y explicar de que se trata como concientización de lo que esta realizando en ese minuto

• Diseños de la documentación

• Implementación del sistema integrado de gestión en terreno.

• Capacitación en el uso de los procedimientos.

• Ejecución

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