Sistema Work Factor

. EL SISTEMA WORK FACTOR.

Está basado en un catálogo de tiempos para movimientos manuales y procesos mentales, ordenado en forma que pueda obtenerse un tiempo apropiado para cualquier movimiento controlado manualmente, de ocurrencia posible en cualquier situación de trabajo.

I. WORK FACTOR DETALLADO:

Es el procedimiento original y representa la base para las otras técnicas.

Se utiliza cuando se requiere gran precisión y consistencia, y cuando el costo de establecer el estándar preciso es menor que el costo de los ahorros resultantes de esta precisión.

Áreas más comunes de aplicación:

• Establecimiento de estándares de producción.

• Establecimiento de estándares de los datos estándar.

• Mejora en el diseño del producto.

• Estimación de costos.

• Para mejorar la selección de equipo e instalaciones.

• Mejoras de métodos y herramientas.

• Para el balanceo de líneas de montaje.

• Elaboración de diagramas. Mano izquierda-mano derecha.

• Procesos detallados para estimar operarios o mejorar la utilización de maquinaria.

II. WORK FACTOR SIMPLIFICADO:

La ventaja principal de la técnica simplificada es que las operaciones pueden ser analizadas en la mitad del tiempo requerido en relación con el W.F. Detallado.

Con una pérdida de precisión no mayor al 5%.

No se recomienda aplicarlo a operaciones que tengan ciclos menores de 0.15 min.

Áreas más comunes de aplicación:

• Establecimiento de incentivos cuando el total del tiempo de ciclo excede a 2 minutos.

• Establecimiento de estándares de trabajo cuando el total del tiempo de ciclo exceda un minuto.

• Manejo de materiales.

• Operaciones de ensamble y maquinado en líneas cortas.

• Operaciones de mantenimiento.

• Preparación de máquinas (operaciones).

• Operaciones para empaque y embarques.

III. WORK FACTOR ABREVIADO:

Es una abreviación que hace que la aplicación del W.F. sea práctica en situaciones de trabajo que no requieran precisión como en las técnicas de W.F. Detallado o W.F. Simplificado.

Por consiguiente ahorra tiempo y esfuerzo en el procedimiento de estudios de tiempos.

Áreas de aplicación:

• Se usan con éxito para estándares de incentivos cuando los ciclos de tiempo exceden a 12 minutos.

• En estándares cuando el ciclo sea mayor a 6 minutos.

• Cuando se pueden aceptar variaciones de 10 a 12 %.

• Se recomienda su uso en trabajos no repetitivos como:

Construcción

Mantenimiento

Trabajo en el campo

Manejo de carga y descarga

La ventaja principal del W.F. Abreviado está en la velocidad para establecer tarifas a partir de una observación de la operación.

IV. READY WORK FACTOR:

Esta técnica fue diseñada para auxiliar a:

• Diseñadores del producto

• Ingenieros de manufactura

• Ingenieros de procesos.

5. ELEMENTOS NECESARIOS PARA REALIZAR UN ANÁLISIS W.F.

• Tablas de tiempo W.F.

• Cinta métrica

• Dinamómetro

• Calculadora

• Cronómetro centesimal

6. PASOS PARA REALIZAR UN ANÁLISIS W.F.

I. Adquisición de información inicial.

• Cantidad a producir

• Medir con cronómetro la duración de la operación.

• Saber si va a ver cambios en el diseño del producto.

• Recabar información sobre herramientas, dispositivos y equipos a utilizar.

• Problemática de la operación.

II. Adquisición de información específica.

• Copias de planos

• Hojas de ruta de la operación

• Número correcto de la operación

• Nombre del supervisor del área

• Platicar con el operario

• Observar la operación un suficiente número de ciclos

• Sugerir mejoras

III. Descripción.

1° Escribir la descripción mental y detallada mientras observa la operación.

Después en el escritorio solamente aplicar los valores de tiempo apropiado.

2° Trazar diagramas burdos del lugar de trabajo, medir las distancias de los

Movimientos y redactar una descripción burda mientras observa

La operación.

Posteriormente en el escritorio elaborar la descripción elemental y

Asignar valores de tiempo.

3° Registro de las descripciones elementales.

Cada movimiento elemental efectuado por las manos derechas e izquierda debe ser listado (excepto si ambas manos efectúan movimientos

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