Sistemas De Produccion

SISTEMA DE PRODUCCIÓN SIMPLIFICADO

Este sistema simplificado de producción nos indica como el gerente a través de los reportes recibidos de los insumos en la planta, realiza una serie de actividades como son: reporte de inventarios, ajustes en la línea de fabricación, e inspecciones del proceso productivo, hasta el almacenamiento del producto final. Creando un valor que representa todo el proceso de transformación en un producto terminado.

SUBSISTEMAS DE: CONVERSIÓN, ADAPTACIÓN, MANTENIMIENTO Y

COORDINACIÓN

los sistemas tienen subsistemas, así como los conjuntos tienen subconjuntos. En el sistema total llamado empresa, existen otras clasificaciones para las áreas o subsistemas de: producción, mercadotecnia, finanzas y recursos humanos.

a) Subsistema de conversión: Se encarga de las funciones operativas de manufactura de cualquier organización. En las organizaciones industriales se involucran los insumos (entradas) de materias primas, materiales y demás recursos, a las fases de planeamiento (orientación y programación), recepción, manufactura y despacho.

El subsistema de producción (conversión) está enfocado principalmente hacia

Eficiencia productividad.

El subsistema de conversión (producción) se encarga de producir bienes (autos, alimentos, ropa, calzado, acero, etc.) y servicios (bancarios, médicos, educativos, de diversión, etc.)

b) Subsistema de adaptación: Este subsistema contempla las relaciones del sistema total con su medio ambiente, el cual es dinámico y cambia continuamente, por lo que se hace necesario un subsistema que encuentre respuestas adecuadas a estos cambios. En este subsistema se incluyen las funciones de: Mercadotecnia, ventas, relaciones públicas y planeación y desarrollo.

c) Subsistema de mantenimiento: Este subsistema tiene a su cargo los abastecimientos adecuados de recursos en la cantidad conveniente, en el lugar apropiado y en el momento requerido, para que funcionen en forma eficiente no sólo el subsistema de conversión, sino también los otros subsistemas.

d) Subsistema de coordinación: Este subsistema tiene encomendada la integración de todos los demás subsistemas, hacia la consecución del objetivo común de la organización o sistema. Se contemplan estrategias y tácticas a largo plazo y corto plazo, en las fases de planeación, organización, integración, orientación y control.

1.7. RELACIONES DEL DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN CON OTROS DEPARTAMENTOS.

PRODUCCIÓN RECURSOS HUMANOS

a) Cada puesto al hombre adecuado

Una de las causas de la baja eficiencia del personal que utilizan las empresas, es la falta de adaptación entre las características de los puestos y las facultades de los empleados.

Es frecuente encontrar

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