Sistemas Integrados De Gestion

Sistemas de Gestión

Razones para implementar un sistema de gestión en una empresa productora

Los sistemas de gestión, sean de calidad, seguridad, medio ambiente, en una organización dedicada a la producción de hidrocarburos están dados a formar una estructura basada en la gestión y mejora continua de las políticas, los procedimientos y procesos de la organización, que de manera directa favorece a lograr los objetivos de la organización.

Una empresa productora debe implementar los sistemas de gestión para:

• Mejorar la eficiencia y efectiva de la organización por la buena adaptación de las necesidades del mercado.

• Mejorar la relación con los proveedores, Contratistas en hacerlos participes de las políticas Operacional.

• Incrementa el rendimiento, competencias y el entrenamiento de los miembros de la organización, como individuos y equipo.

• Mantener un nivel de alerta sobre el control de los riesgos.

• Mejorar las relaciones con la comunidad.

• Fortalecer la ventaja competitiva.

• Reducir potencial de costos por enfoque preventivo.

• Acceder a incentivos económicos.

• Mayor credibilidad ante las partes interesadas.

• Acceso a mercados Globales.

Equion Energía

En el desarrollo diario de las actividades Equion posee un Sistema de Gestión basado en la normas ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001:2007 que contiene los documentos necesarios para asegurar la calidad, implementación de los requerimientos legales medioambientales, de seguridad industrial / Seguridad de procesos y salud ocupacional debidamente implementado, mantenido y mejorado, mediante la identificación de su diagrama de los procesos de la empresa y su aplicación a través de esta, mediante criterios, métodos de trabajo y/o procedimientos, descritos y documentados para los diferentes procesos de la empresa, debidamente descritos.

Cuenta con los recursos necesarios como herramientas que facilitan el acceso a la información, para dar un mayor aseguramiento a los procesos, dentro de ellos se crearon practicas técnicas locales que están tomadas como referencia de Normas Internacionales, Procedimientos para la operación y mantenimiento de los Equipos, sistema de manejo de permisos de trabajo y control de riesgos mediante reunión para alcanzar los resultados planificados y de mejora continua de los procesos a través de Auditorías Internas y Externas para mantener certificaciones vigentes para el desarrollo de sus actividades diarias de Producción.

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