Sistemas de Producción. Informe

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Índice

Introducción --------------------------------------------------------------------------------------  3

El Sistema Productivo Pasado, Presente y Futuro ------------------------------------ 4-5

Función de la Producción ------------------------------------------------------------------ 5-6

Gerencia y Toma de Decisiones ---------------------------------------------------------- 6-7

Objetivos Generales a Corto y a Largo Plazo ------------------------------------------- 7

Composición de una Empresa Fabril y las Relaciones entre sus Departamento- 7-8

Ejemplo ------------------------------------------------------------------------------------------ 9- 10

Conclusión ------------------------------------------------------------------------------------------ 11

Referencias Bibliográficas ---------------------------------------------------------------------- 12

Introducción

        En el siguiente trabajo corresponde al tema del sistema de productivo pasado, presente y futuro, donde se busca indagar sobre su significado y su relación con las organizaciones, conociendo a profundidad los objetivos a alcanzar dentro del desarrollo de un producto, además se desenvolverá la función de la producción, la gerencia y la toma decisiones como herramienta fundamental para el buen funcionamiento de cualquier empresa y dentro del sistema productivo. Por otra parte, conocer los objetivos generales a largo y corto plazo, la compasión de una empresa fabril y las relaciones entre sus departamentos.

El Sistema Productivo Pasado, Presente y Futuro

Las responsabilidades de las empresas es mantenerse dentro de su calidad productiva, y son sus encargados, gerentes o directores, los que les compete cumplirlo, lo cual se hace a través del conocer el producto el producto y como es el proceso de su elaboración del mismo, lo que le permitirá avanzar en momentos altos y bajos de la organización, pero que pasa cuando el gerente desconoce de esto, dificultaría la necesidad de asumir riesgos e incrementaría la inseguridad en la toma de decisiones.

las diferentes situaciones que se presentan en la actualidad, se vincula con los diferentes cambios tanto tecnológicos como económicos, por lo que el consumidor se vuelve más exigente y quiere ser atendido de la mejor manera, tener respuestas inmediatas, lo cual la organización deberá contar con un personal que garantice la competencia de la empresa. Ahora bien, con lo anteriormente expuesto, se puede decir que, el sistema de producción es el proceso de fabricación transformando la materia prima en un producto.  

Con las diferentes evoluciones tecnológicas, ha generado cambios en los procesos y técnicas administrativas, y se dice que para incorporar y aprovechar los adelantos tecnológicos e ingresar el dominio de la alta tecnología, la industria debe aceptar las siguientes realidades:

• Estos avances aportan un cambio capital y habilidades complementarias.
• Estos avances requieren cambios continuos.
• Los gastos en investigación y desarrollo.
• El producto tiene cierto grado percibido de refinamiento tecnológico.

Se puede decir que, los productos que están inmersos en la tecnología a futuro logran un impacto y cambios constantes en todos los ámbitos de la organización.

Función de la Producción

        La función de la producción se dice que es la relación entre el producto obtenido y la combinación de los factores que se utilizan para su obtención. Existen diferentes tipos de empresas las que producen productos y los que ofrecen servicios. Por otra parte, es necesario resaltar que una empresa es la suma del capital, el trabajo, la tierra y la iniciativa empresarial, lo cual se representa de la forma siguiente:

• Q= Empresa.
• K= Capital.
• L= Trabajo.
• T= Tierra.
• H= Iniciativa Empresarial.
• f= Fusión Empresarial.

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         La Función de las operaciones de producción son todas aquellas transformaciones físicas de las materias primas en productos o servicios, y a su vez la incorporación de las herramientas, maquinaria, y talento humano, que se requiere para llevar en ejecución la planificación del producto.

       Que se necesita para llevar a cabo todo ese proceso:

• Personal: El reclutamiento y capacitación del personal necesario.
• Desarrollo del Producto: Los trabajos de diseño, y la investigación de nuevos productos.
• Mercadotecnia: Se Pronostican las ventas a futuro, se elabora la promoción, y relaciona el producto con el cliente.
• Finanzas y Contabilidad: Se estudian los presupuestos, las inversiones, gastos, costos y la elaboración de informes conclusivos.
• Compras: la función de compras, se debe contar con la confiabilidad de los proveedores.

Gerencia y Toma de Decisiones

          La toma de decisiones es la base fundamental para toda organización, tanto para las constituidas como las que están por constituirse, y esta responsabilidad la lleva los gerentes, lo cual necesitan poseer un amplio conocimiento y experiencia. Se dice que la decisión es la selección entre dos o más alternativas que se presentan en la vida cotidiana de cada individuo, y a nivel organizacional, a través de la gerencia.

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