TECNOLOGIAS Y ESTRATEGIAS LOGISTICAS
Enviado por Alesita Brydghett Salazar Chuquimia • 16 de Mayo de 2016 • Apuntes • 669 Palabras (3 Páginas) • 191 Visitas
[pic 1]
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN
ESCUELA NDE POSGRADO
MAESTRIA EN: GERENCIA Y GESTION ESTRATEGICA
SILABO DEL CURSO DE: TECNOLOGIAS Y ESTRATEGIAS LOGISTICAS
SUMILLA.
El curso es teórico-práctico y tiene la finalidad de consolidar los conocimientos y aplicaciones de las técnicas y estrategias logísticas en relación a la gestión empresarial logística, para la elaboración de bienes y prestación de servicios desde la perspectiva estratégica de la cadena de suministro.
OBJETIVOS DEL CURSO:
Analizar y evaluar las tendencias estratégicas de las técnicas logísticas como parte de la cadena de suministro en el contexto de la globalización y competitividad de los mercados, destacando su aporte a la gestión empresarial.
Analizar, comprender y evaluar los procesos de gestión logística para optimizar la producción de bienes y servicios de empresas e instituciones y contribuir a su competitividad. Que permita lograr su manejo y control efectivos y como sistema de soporte para la toma de decisiones.
UNIDAD Nº 1: ADMINISTRACION DE INVENTARIOS
- Funciones del inventario Y Tipos de inventario
- Administración de inventarios.-Análisis ABC
- Exactitud en los registros Y Conteo cíclico
- Control de inventarios para servicios
- Modelos de inventario
- Demanda independiente contra dependiente
- Costos de mantener, ordenar y preparar inventarios
- Modelos de inventario para demanda independiente
- Modelo básico de la cantidad económica a ordenar (EOQ)
- Minimización de costos Y Puntos de reorden
- Modelo de la cantidad económica a producir
- Otros Modelos de inventario
UNIDAD Nº 2: PLANEAMIENTO DE REQUERIMIENTO DE MATERIALES MRP Y ERP.
- Demanda dependiente
- Requerimientos del modelo de inventario dependiente
- Programa de producción maestro Y Listas estructuradas de materiales
- Exactitud en los registros de inventario
- Órdenes de compra pendientes
- Tiempos de entrega para componentes
- Estructura MRP Y Administración MRP
- Dinámica MRP.- MRP y JIT
- Técnicas para determinar el tamaño del lote
- Extensiones de la MRP Y Planeación de requerimientos de materiales II (MRP II)
- Planeación de la capacidad
- MRP en los servicios
- Planeación de la distribución de los recursos (DRP)
- Planeación de los recursos de la empresa (ERP)
- Ventajas y desventajas de los sistemas ERP
- ERP en el sector servicios
UNIDAD Nº 3: MANUFACTURA ESBELTA Y JIT
- Justo a tiempo, el sistema de producción Toyota, y operaciones esbeltas
- Eliminación del desperdicio Y de la variabilidad
- Mejora del tiempo de producción Y Justo a tiempo
- Sociedades JIT, Preocupaciones de los proveedores
- Distribución de instalaciones JIT Y Reducción de distancias
- Incremento de la flexibilidad, Impacto en los empleados
- Reducción de espacios e inventarios
- Inventario JIT
- Reducción de la variabilidad
- Reducción del inventario Y Reducción del tamaño de los lotes
- Reducción de los costos de preparación Y Programación JIT
- Programas nivelados y logística Kanban
UNIDAD Nº 4: ESTRAEGIAS LOGISTICAS
- Estrategias de colaboración logística CPFR (Colaboración, Planeamiento, Pronostico, Reabastecimiento)
- Respuesta eficiente al Consumidor (ERC)
- Logística Virtual (E-Logistics)
- E- Procurement
- E-Fulfilment
- Estrategia de logística inversa
- Estrategia de logística verde Smas de información y Logística inalámbrica
- Intercambio electrónico de datos EDI
- Estrategia de Código de Barras
- Radio Frecuency Identification RFID
- Estrategias de Sistemas de Gestión de Transporte TMS
- Sistemas de Localización Digital GPS
RELACION DE ACTIVIDADES DEL CURSO
I ESTUDIAR ANALIZAR Y EVALUAR LA PARTE TRES DEL LIBRO DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES DE
...