TELE-TRABAJO

Contenido

1. Organización del grupo colaborativo

2. Mapa conceptual sobre el proceso de la investigación científica

3. Idea potencial y planteamiento del problema posible de investigación

4. Coevaluaciòn del grupo colaborativo

5. Conclusiones relacionadas con los objetivos de aprendizaje

6. Referencias bibliográficas

Desarrollo del Trabajo

1. Organización del grupo colaborativo

Nombre del semillero de investigación:

ROLES RESPONSABLE FUNCIONES

DESARROLLADAS

LÌDER DE GRUPO Cristian Augusto Parra Fortalece el proceso, y verificar que el equipo de trabajo este cumpliendo con el plan propuesto, junto con sus resultados.

LIDER DE DEBATE Cesar Augusto Contreras Lidera y concluye el debate en el foro colaborativo, realiza aportes con el fin de afinar ideas.

RELATOR Cesar Augusto Contreras Redacta las decisiones del grupo, edita el documento final, y publica el trabajo final.

MOTIVADOR Cesar Augusto Contreras Anima la participación de los compañeros, con el fin de concluir el documento de acuerdo a la guía de trabajo.

CONTROLADOR

DEL TIEMPO José Gelver Velásquez Castro Monitorea el cumplimiento del cronograma de actividades, participación de los integrantes, y normas de entrega del trabajo final.

2. Mapa conceptual sobre el proceso de la investigación científica

3. Idea potencial y planteamiento del problema posible de investigación

GENERACION DE NUEVOS NICHOS DE MERCADO Y MODALIDADES DE EMPLEO, A TRAVES DEL TELETRABAJO

Las tendencias globales apuntan hacia la transforma¬ción de los entornos laborales. Entre estas aparece el teletrabajo como una modalidad que combina las polí¬ticas corporativas basadas en el cumplimiento de obje¬tivos junto a los recursos tecnológicos necesarios para alcanzarlos.

El teletrabajo es una forma de organización laboral, que consiste en el desempeño de actividades remuneradas o prestación de servicios a terceros utilizando como soporte las tecnologías de la información y la comunicación – TIC para el contacto entre el trabajador y la empresa, sin requerirse la presencia física del trabajador en un sitio específico de trabajo. Es identificado como todo trabajo que se realiza a distancia utilizando internet y otras tecnologías de la información y la comunicación (Tic’s), estas herramientas utilizadas pueden ser el correo electrónico, la telefonía IP, los sitos web, los blogs, video blogs, discos virtuales y redes sociales etc. Esto quiere decir que con un computador, una conexión a internet y un correo electrónico seguro se puede empezar a trabajar.

Se define como tele trabajador aquella persona que vende productos y servicios por internet es decir una maestra puede hacer cursos virtuales, un locutor puede vender sus pautas, un fotógrafo puede vender sus fotos, un artesano puede vender su trabajo y todo se realiza a través de internet. Existen dos clases de tele trabajos:

TELE TRABAJO CON RELACION DE DEPENDENCIA: Es aquel donde se trabaja por objetivos y el tele trabajador pertenece a una empresa.

TELE TRABAJO SIN RELACCION DE DEPENDENCIA O AUTONOMO: Es aquel que trabaja por proyectos y es independiente.

 Algunos beneficios para el trabajador.

 Adquiere autonomía, flexibilidad y movilidad en su tiempo.

 Puede adquirir más oportunidades laboralmente.

 Genera integración con personas con discapacidad o limitaciones.

 Adquiere la capacidad de combinar con tareas domésticas.

 Genera menor estrés.

 Puede elegir su entorno de trabajo.

 Más tiempo libre.

 Mejor rendimiento en lo laboral.

 Es una herramienta útil para cualquier profesión.

 Genera ser más responsable.

 Mayor vida familiar.

 Se organiza en cuanto a labores, horarios, dedicación y compromiso.

 Algunos beneficios para la empresa.

 Menos problemas de convivencia entre empleados.

 Mayor productividad ya que se trabajaría por objetivos.

 Menor infraestructura necesaria.

 Más acceso de profesionales de alto nivel.

 Eliminación de control de horarios.

 Eliminación de ausentismos de personal.

 Implementación de nuevas herramientas y tecnologías ya que la empresa está obligada adquirir equipos que sean competentes.

 Reducción de costos, un puesto de teletrabajo reduce un 50%, que un puesto presencial.

 Menor contaminación en le traslado de sus trabajadores.

 Mejora plazos de entrega.

 Algunas desventajas para el trabajador.

 El ambiente en el que labora tal vez no sea el más el más apto.

 Puede provocar conflictos o distracciones en el ámbito familiar.

 Perdida de colaboración o relaciones con otros trabajadores.

 Algunos horarios los fines de semana.

 Movimiento físico.

 Algunas desventajas para la empresa.

 Se pueden generar conflictos en cuanto a la lealtad, por lo que pueden acceder a bases de datos.

 Se da una menor identificación

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