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TIPOS DE CONSULTORIA


Enviado por   •  18 de Mayo de 2014  •  318 Palabras (2 Páginas)  •  336 Visitas

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TIPOS DE CONSULTORIA

Consultoría tecnológica


Se trata de un asesoramiento dedicado a enseñar a las empresas cómo utilizar las tecnologías de la información.
 
La idea es instruir a las personas para que tengan un manejo adecuado de los sistemas que usen en su compañía, para estar más capacitados y enfrentar los desafíos que se impongan.
 
La importancia de este tipo de consultoría, se basa en la idea de que la tecnología es clave para funcionar en el mundo actual.
 
Hay que tomar en cuenta que la tecnología se ha convertido en el eje central de las empresas, las que difícilmente se podrían adaptar a su entorno sin ella.

Consultoría gerencial


Este tipo de consultoría es importante para ayudar a los gerentes, profesionales y directivos en general, para tener las herramientas necesarias para solucionar sus problemas.
 
Los resultados que se pueden obtener luego de recurrir a esta consultoría, pueden ser tan grandes como lograr los fines deseados para su organización.
 
Además, con esta vía resulta mucho más fácil alcanzar las altas metas que se propone.

Consultoría en marketing


Si no tiene su propia área de marketing esta consultoría será la ideal para suplir este tipo de necesidades.
 
La consultoría de marketing es una excelente manera de otorgar a la organización asesoría en temas como los planes estratégicos de marketing, estudios de mercado y posicionamiento de la marca.
 
Por otra parte, si ya cuenta con departamento de marketing propio, este tipo de consultoría será igualmente útil, para resolver todas las dudas existentes y lograr un conocimiento de temas específicos.

Consultoría especializada


Esta modalidad de consultoría requiere de expertos que sean reconocidos en este ámbito para poder otorgar este servicio.

Esta característica es necesaria debido a que el área que cubren estos profesionales es mucho más específico que para otras empresas.

Al igual que los otros tipos de consultoría, entrega instrumentos para que la empresa sean capaces de tener más iniciativa y conocer perfectamente las posibilidades de la organización.

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