TPS (Toyota Production System)

TPS (Toyota Production System)

Toyota se caracteriza por llevar la innovación a su sistema de producción, ya que su proceso se define como una combinación majestuosa de calidad y eficiencia. Además, Toyota continúa revalidando, año tras año, su puesto como una de las primeras empresas inversoras mundiales en I+D.

El Eslogan que aplica Toyota es ‘Verde, limpia y ajustada’ para reducir el impacto medioambiental, partiendo del Sistema de Producción de Toyota, que procura eliminar el muda (eliminación de prácticas generadoras de residuos, irregularidades y requisitos no razonables).

De ahí que la mayoría de las empresas quieran emular su sistema de producción, que como pilar desempeña un papel fundamental en la industria Toyota, como el Just in Time (justo a tiempo), que consiste en proporcionar las piezas y los componentes en la cantidad exacta y necesaria, en el momento adecuado. La producción Just in time proporciona las piezas adecuadas en el momento oportuno y en la cantidad exacta en cada etapa del proceso. Este concepto permite detectar aquellos problemas que podrían haber permanecido ocultos a causa de un superávit de inventario.

Algo importante que identifica a Toyota es que a pesar de que el TPS se basa en una serie de sistemas y procesos, su éxito se debe a su recurso humano, ya que depende muy especialmente de los miembros de los equipos de Toyota, que se responsabilizan de la gestión de su trabajo y participan en la concepción de sus tareas.

Para Toyota las personas son el centro de la organización y se compromete a desarrollar planes de formación para asegurar la evolución constante de las competencias de todas las personas, a fin de alcanzar sus objetivos en términos de seguridad, calidad, costes y plazos de entrega. Toyota también respeta a las personas capacitándolas para que se desarrollen plenamente en el trabajo.

La satisfacción del cliente es uno de sus principios fundamentales, se compromete a satisfacer a sus clientes mediante la calidad de sus productos y el respeto al plan de producción

La mejora continua, la seguridad de los miembros de Toyota es la prioridad de la empresa, al mismo nivel que la calidad, la producción y la conservación del medio ambiente. Tiene como objetivo llegar a un índice cero de accidentes a través de la mejora continua.

La Prevención de incidentes y accidentes forma parte de los objetivos profesionales de todos los miembros de Toyota. Por ello, todos deben dar ejemplo respetando las normas y llevando el equipamiento de protección personal, estar atentos a la seguridad; señalar todas las situaciones peligrosas y corregirlas, conocer y aplicar el trabajo estandarizado; reducir y controlar las exposiciones perjudiciales para la salud (ruido, emisiones, sustancias), y mejorar la ergonomía de los lugares de trabajo.

Toyota se caracteriza por ser puntero en la utilización de la tecnología, no por utilizar tecnología puntera.

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