TRABAJO PRÁCTICO “Análisis de Películas”

RELACIONES INTERPERSONALES Y LIDERAZGO

TRABAJO PRÁCTICO

“Análisis de Películas”.

Bellavista, Agosto 2018

1.- En qué situación y contexto se da el discurso de Martín Luther King, “I have a dream”. ¿Tendrá sentido ese discurso en un contexto diferente? (2pts)

El discurso se da en una situación de desconsuelo y desesperación por parte de las personas de raza negra, en un contexto social basado en la injusticia, opresión y discriminación hacia los afroamericanos, quienes eran constantemente abusados y maltratados física como psicológicamente por los de raza blanca, se transformó en un llamado a luchar por la igualdad y los derechos civiles.

El discurso no tendría sentido en un contexto diferente ya que fue elaborado abarcando todas las aristas del momento que se estaba viviendo, logrando reflejar y traspasar el sentir de cada una de las personas que luchaban por ser tratados de una manera igualitaria con derechos y obligaciones ante la Ley. (Específicamente en Estados Unidos)

2.- En 2.000 caracteres, describa el liderazgo del Director de la prisión -el coronel Winter- y el tipo de liderazgo que ejerce el teniente general Eugene Irwin. Debe clasificarlos en algún tipo de liderazgo visto en clases y explicar sus características. (3pts)

LIDERAZGO DEL DIRECTOR DE LA PRISIÓN - EL CORONEL WINTER

El Coronel Winter ejercía un Liderazgo Autoritario. Actuaba través del miedo, castigos e injusticias hacia los reclusos, abusando de la autoridad que se le había otorgado.

Sus decisiones y órdenes eran tomadas de manera unilateral, no pedía ni escuchaba opiniones.

No existía una relación cercana con su equipo, ellos  sólo obedecía sin cuestionar. Les transmitió el miedo y temor por lo cual sólo se dedicaban a cumplían la órdenes que se les daban y las tareas encomendadas.

Sus maltratos, castigos, torturas e injusticias las aprobaba indicando que eran el medio correcto para dirigir y  para mantener el  control de la prisión y el de todos los convictos, perdiendo la visión de que se trataba de personas, según él, lograba de esta manera  que todos respetarán las normas establecidas, si bien logró por mucho tiempo su cometido, la forma no fue la correcta, consiguió con ello disconformidad, oposición y rebelión hacia el sistema,  lo cual le llevo a perder el control de la prisión, el de su equipo y el de sus valores morales.

LIDERAZGO DEL TENIENTE GENERAL EUGENE IRWIN

El General Eugene Irwin se convierte en un líder situacional bajo la necesidad de los reclusos de terminar con los malos tratos e injusticias dentro del recinto.

El General se muestra como un líder carismático, consiguiendo colaboración de cada uno, incluso de aquel que le dio la espalda en un principio, convenciéndole de actuar de manera correcta y solidaria con el resto de su grupo.

Su forma de actuar fue honesta y justa, se mostró cercano a los demás, realzando las capacidades positivas con las que cada uno contaba, identificando los talentos para otorgar a cada uno ellos tareas específicas.

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