Talento humano

ENSAYO SOBRE EL TALENTO HUMANO

Actualmente toda empresa que desee ser competitiva debe ingresar en el mercado mundial, en una economía global de bienes y servicios disponiendo de buena calidad y fuerza laboral que permitan crear estrategias competitivas.

Hoy nos damos cuenta que las organizaciones se están desarrollando en un entorno que es muy variable y cambiante que les exige estar actualizadas, con tecnología avanzada y excelente talento humano para mantenerse en reconocimiento. 

Estamos en un mundo altamente globalizado que ha hecho que las organizaciones diseñen nuevos modelos de gestión que les permita fortalecer el talento del personal que poseen, esto mediante capacitaciones que fomenta el desarrollo individual y organizacional.

Estos nuevos modelos han provocado ante todo una serie de necesidades siendo de vital importancia un aprendizaje continuo, donde el personal tenga ganas, deseos y sobretodo la capacidad de desarrollar todo ese potencial y habilidades que no ha sido de capaz de explotar, todo esto con el fin de demandar nuevas y mejores competencias para los trabajadores, obtener un personal altamente cualificado y competitivo que genere en la organización alta productividad y competitividad con respecto a otras, lo cual las diferencia como empresas de éxito de las empresas mediocres.

Por otro lado, dada la importancia que se ha dado en los últimos tiempos a la cultura organizacional, es un tema que ha captado la atención de las organizaciones ya que es un factor primordial y se puede afirmar que sin personas no hay grupos y sin grupos no hay organizaciones; el factor humano ligado a la cultura hace que las organizaciones sean productivas y competitivas en el mercado.

La cultura organizacional basada en el desarrollo del talento humano, es un cimiento fundamental para animar a las empresas a ser más competitivas, todos los integrantes tienen sentido de compromiso y responsabilidad, enfocan a la organización al éxito y al logro de la excelencia. Para tal objetivo es fundamental que las organizaciones planteen sistemas adaptables al cambio y que se vean reflejados en resultados de constante aprendizaje para sus integrantes; de ésta manera se genera un valor agregado a las labores y más adaptabilidad al cambio con una amplia visión hacia la innovación.

En conclusión aplicando al talento humano la globalización, la competitividad, la cualificación y la cultura organizacional se puede ver la Pro actividad en cada uno de los líderes, de manera que permite un estilo de gestión en forma dinámica e integral, para crear organizaciones con capacidades distintivas desde el talento humano; logrando que se integren y reconfiguren de forma adecuada, las habilidades organizacionales internas y externas, los recursos tanto humanos como físicos y las competencias funcionales para así ajustarse a las demandas de un entorno cambiante.

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