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Taller administración de organizaciones


Enviado por   •  20 de Septiembre de 2014  •  1.730 Palabras (7 Páginas)  •  1.329 Visitas

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OBJETIVOS

• Conocer y definir el concepto de las organizaciones inteligentes y su importancia hoy en día en la administración de organizaciones

• Promover una estrategia para aprender la misión de las organizaciones inteligentes que se faciliten personas interactuantes e interdependientes, dispuestas a compartir conocimiento.

• Observar e imitar buenas prácticas, recibir y dar retroalimentación, de tal forma que aprendizajes individuales se conviertan en aprendizajes colectivos.´

• Conocer e identificar cuáles son las cinco disciplinas para aplicarlas en una organización.

TALLER QUINTA DISCIPLINA

1. ¿Por qué es importante para el estudiante conocer y comprender la Quinta Disciplina?

Es importante para nosotros los estudiante conocer y comprender el aporte de Peter senge, porque permite desarrollar estrategias metodológicas en nosotros los estudiante para el análisis y comprensión de la quinta disciplina como una herramienta para el estudio de las organizaciones inteligentes y del mismo modo habilidades para el análisis y diseño de las organizaciones inteligentes con fundamento en la evolución de los paradigmas organizacionales, para entender el espíritu de la Quinta Disciplina como una herramienta para la redefinición de las organizaciones.

2. A través de la conceptualización de la Quinta Disciplina, ¿Cómo se puede definir una organización Inteligente?

Se puede definir en base a la quinta disciplina las organizaciones inteligentes como aquellas que facilitan el aprendizaje de todos sus miembros, que son capaces de modificar sus normas de actuación, escritas o no, con la frecuencia que sea necesaria para satisfacer las exigencias del medio.

3. ¿Cuál es la aplicación de la Quinta Disciplina a las organizaciones inteligentes?

La quinta Disciplina desarrolla organizaciones inteligentes por que explotan la capacidad de cada persona involucrada para aprender a producir resultados extraordinarios, con los cambios repentinos que se dan hoy y que caracterizan el mundo de los negocios, las habilidades de adaptación de este tipo de organización son sumamente beneficiosas, una organización inteligente, está expandiendo continuamente su capacidad de crear e impulsar un futuro brillante a través de técnicas de aprendizaje efectivas.

4. ¿Cuáles son los aspectos fundamentales que desarrolla la Quinta Disciplina para ser aplicados en las organizaciones?

Dominio Personal:

La gente con alto dominio personal alcanza las metas que se propone, El Dominio Personal es la disciplina del crecimiento y del aprendizaje personal. Trasciende tanto las competencias como las destrezas aunque se basa en ellas. Trasciende la apertura espiritual aunque requiere crecimiento espiritual. Significa abordar la vida como una tarea creativa. Donde la gente manifiesta sus pensamientos, para exponerlos a la influencia de otros, porque ha llegado al momento en el cual mediante un comportamiento maduro, podemos tomar los comentarios de los demás para ampliar nuestro modelo, representación del mundo.

Modelos Mentales: supuestos hondamente arraigados, generalizaciones, imágenes que influyen en nuestro modo de percibir el mundo. La disciplina de trabajar sobre modelos mentales implica volver el espejo hacia dentro y exhumar las oscuras imágenes internas, y dejar nuestro interior tan claro que pueda percibirse en la profundidad de nuestras miradas. Trabajar con modelos mentales implica llegar al nivel en el cual la persona que está incorporando nuevos modelos a su vida pueda mantener conversaciones de apertura, equilibrando la indagación.

Construcción de una visión compartida: La Visión Compartida brinda concentración y energías para el aprendizaje. No se puede imaginar la mayoría de los progresos importantes de cualquier empresa sin la Visión Compartida, de modo que el concepto de visión está de moda en el pensamiento empresarial. Sin embargo suele referirse a la visión que unos pocos intentan imponer al resto.

Aprendizaje en equipo: generar el contexto y desarrollo de aptitudes de trabajo en equipo, logrando el desarrollo de una figura más amplia, superadora de la perspectiva individual.

La quinta disciplina pensamiento sistémico: en las organizaciones, está presente el paradigma de personas interrelacionadas, como eslabones de una misma cadena, superando las barreras entre las diferentes gerencias o formando equipos interdisciplinarios. El pensamiento sistémico se transforma en la disciplina que integra a las demás, fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica.

5. Por qué se dice que la Quinta Disciplina es el eslabón entre las organizaciones y la teoría de sistemas (Sistemas de Información – Sistemas Computacionales

Se dice que la quinta disciplina es el eslabón entre las organizaciones inteligentes y la Teoría General de Sistemas (Sistemas de Información – Sistemas Computacionales porque la organización se concibe como un conjunto de subsistemas relacionados, entre los cuales existen interconexiones claves que permiten explicar el funcionamiento de la organización en términos de relaciones entre las partes, causas y efectos, estímulos y respuestas, así como vínculos permanentes con el exterior de manera sintética, existe una relación clave entre el entorno y el funcionamiento del sistema, de tal modo que puede afirmarse que no existe un modo óptimo de organización, sino que la configuración idónea dependerá de las condiciones particulares de la organización, del tipo de actividad.

SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

• Con fundamento en la Quinta Disciplina (5º Paradigma) Seleccione una organización (empresa) de su región, consulte en ella los siguientes aspectos:

1. ¿cuál es su estructura orgánica, identificando líneas de comunicación, límites de los supra sistemas, sistemas y subsistemas.

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