Tarea 1 Procesos de Manufactura.

Nombre: Jesús Roberto Mora Sánchez Matrícula: 2799410

Nombre del curso: Procesos de manufactura Nombre del profesor: Pedro Tovar González

Módulo: 1

Actividad: Tarea 1

Fecha: 21/10/2016

Herramienta estadística Indicadores Ventajas Desventajas Característica importante

Grafico de Control Maneja todos los dato estadisticos de una empresa Se detecta algun cambio ya sea en el producto en los procesos de fabricacion No es posible identificar diferentes variaciones complejas como datos estacionales Se puede determinar si la empresa se encuentra en un estado de control estadistico

Diagrama de Dispersion Es una grafica en donde se pueden identificar (x,y) que a su vez componen una muestra de la poblacion de los datos Con este diagrama se lleva un buen proceso en el control de tiempos de un proyecto Al momento de repetirse una dupla, el diagrama deja de funcionar Analiza de forma logica la relacion entre dos variables

Diagrama de Ishiwaka Propone cuales son las posibles causas de un problema Incluye diferentes causas como; materiales, hombre, metodo, maquina, entorno, medida, etc. Se pueden agrupar demasiadas causas en una sola area. Normalmente se concentra en detalles pequeños de un proceso. Detecta cuellos de botella, y proporciona diferentes formas de hacer un trabajo

Histograma Se representa en una grafica de barras la variable. Facilita la comprension de dispersion, tendencia central y frecuencias relativas. Permite realizar puntos medios o marcas de clase Se establece de manera visual, ordernada y facilmente comprensible todos los datos numericos.

Hoja de Verificacion Se reunen todos los datos que se basan en la observacion del comportamiento de un proceso con el fin de detectar tenencias. Normalmente se proporcionan datos faciles de entender Es un punto de referencia en la elaboracion de herramientas como el grafico de control. Sirve como punto de partida para otras herramientas.

Estratificacion Se divide el conjunto de datos disponibles en subconjuntos. Aisla la causa del problema, identificando el grado de influencia. Es un proceso muy largo Permite ver los problemas desde diferentes angulos.

Diagrama de Pareto Indica la falla mas repetitiva o mas relevante que pudiera presentarse. Ordena los datos de mayor a menor de izquierda a derecha. Cuando las barras tienen la misma medida no indican claramente una distincion. Nos muestra cuales son los problemas a atacar.

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