Tarea 3 Comunicación Electrónica

Ejercicio 3

Comunicación Electrónica: es un medio tecnológico muy práctico y tiene la capacidad para almacenar grandes cantidades de información, la información no se pierde, siempre está ahí.

Descendente: El flujo es vertical. Pues en este tipo de empresas, las ordenes he información en general vienen de la cabeza de la empresa y es traslada de arriba hacia abajo. Esta es una atmosfera autoritaria.

Ejemplo:

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En general este organigrama como podemos observar es de tipo descendente esto quiere decir que los subordinados se rigen por las ordenes de los superiores.

Para elevar la producción de muebles en nuestra empresa emplearemos algunos Tipos de Sistemas de Informacion.

SISTEMA DE SOPORTE A LA OFICINA: pues este ofrece calendarios, organizaciones de horario, notas he ideas. Su labor principal es la de apoyar a las personas que laboran en la oficina.

CRM- SOFTWARE PARA LA ADMINISTRACION CON LOS CLIENTES: este sirve de apoyo a la gestión de las relaciones con los clientes, a la venta y al marketing. Es una línea de gestión de finanzas, relaciones con los clientes y cadena de suministros que ayuda a las empresas a trabajar de una manera más eficaz.

Para lograr un mejor proceso administrativo debemos aplicar las siguientes etapas de la sistematización.

La Estrategia nos va ayudar esta etapa a saber en dónde estamos, a donde queremos llegar como empresa, y a saber cómo haremos para llegar nuestras metas. Algo muy importante también para que la empresa tenga éxito es contar con las personas adecuadas para desempeñar bien la tarea asignada.

El Análisis no ayudara a saber identificar las necesidades del usuario, acortar tiempo y costos, asignar las funciones de cada persona que labora en dicho lugar, evaluar las condiciones son propicias y así llevarlo a cabo. Así la empresa empezara a funcionar mejor.

En Diseño lo que vamos a hacer es especificar procedimientos. (Como se deben hacer las cosas y quienes intervienen. Al realizarlo se podrán detectar errores, redundancias, desperdicios, etc. Además se deben aplicar varias técnicas para asegurar que de hagan los cambios necesarios.

Luego de revisar el diseño se procede a implementarlo. Los conocimientos sobre control y ejecución de proyectos nos servirán en este paso. En la implementación es donde se establece en detalle los objetivos a cumplir y los logros en cada etapa.

En la transición o puesta en marcha es cuando se traslada del sistema antiguo al nuevo. Y se trabajan juntos para ver si se produce el mismo resultado.

En la producción el sistema trabaja y funciona normalmente, con un mínimo de intervención del

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