Tareas.

1.-¿Qué es un modelado de negocio y cómo funciona?

Es una abstracción de cómo funciona la organización, provee una vista simplificada de la estructura y comportamiento del negocio que actuara como la base de comunicación, mejora o innovación del negocio.

2.- ¿Un modelo de negocio es una abstracción orientada a?:

• Entender los mecanismos del negocio actual (IS-AS).

• Avaluar los procesos actuales.

• Formar una base para mejorar/innovar el negocio actual (What If…To Be)

3.- ¿Cuáles son los componentes de un modelo de negocios?

Procesos, recursos, objetivos, reglas y estrategias.

4.- ¿Qué es una arquitectura del negocio?

Es un conjunto organizado de elementos que se relaciona unos con otros de una manera clara formando un todo.

5.- Menciona las vistas del modelo de negocio:

1.- Vista de Visión de Negocio.

2.- Vista de Procesos del Negocio (el cómo).

3.- Vista de Estructura de Negocio (el qué y el quien).

4.- Vista de Comportamiento de Negocio (el cuándo y el cómo).

6.- Define la vista de visión de negocio:

Describe el “hacia dónde va” del negocio, sus objetivos, misión, etc.

7.- Define la Vista de Procesos del Negocio (el cómo):

Representa las actividades del negocio y el valor generado por ellos.

8.- Define la Vista de Estructura de Negocio (el qué y el quien):

Describe la estructura organizacional y la de recursos de negocio.

9.- Define la Vista de Comportamiento de Negocio (el cuándo y el cómo):

Captura los aspectos dinámicos de los elementos del proceso de negocio.

10.-Menciona 3 objetivos de vista de visión de negocio.

• Establece los objetivos de negocio

• Establece la estrategia general del negocio

• Actúa como guía para el modelado de las otras vistas del negocio.

• Imagen de “hacia donde” va el negocio

• Herramienta de motivación entre involucrados

11.- ¿Cuáles son los elementos básicos de la Vista de Visión?

• Misión/ Visión de la empresa

• Objetivos

• Fortalezas / Debilidades

• Oportunidades

• Factores críticos

• Estrategias

• Roles y Unidades organizacionales

• Procesos claves

12.- ¿Cuál es el objetivo del modelamiento de objetivos?

• El objetivo de alto nivel del negocio (establecido previamente) se descompone en estrategias, objetivos y metas concretas para alcanzarlos.

13.- ¿Cuál es el objetivo de la vista de procesos de negocio?

• Definir las actividades (procesos) de negocio que realicen los objetivos previamente definidos

14.- ¿Cuál es el contenido de la vista de procesos de negocio?

• Los procesos de negocio con sus objetivos a cumplir

• Relación de los procesos con los recursos utilizados, producidos y modificados.

• Entidades físicas involucradas en los procesos

15.- Menciona expertos sobre la vista de procesos de negocio.

• Gerentes

• Jefes de Áreas

16.- Menciona las dos clases de procesos

-Procesos principales: orientados al cliente (visibles)

- Procesos de soporte: escondidos al cliente (vista de comportamiento)

17.- Elementos básicos de los procesos

– Objetivos

– flujo principal y alternativo

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