Tec Milenio Direccion Y Liderazgo

Procedimiento:

Para llevar a cabo este reporte se realizaron los siguientes pasos:

1. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema, en las fuentes mencionadas en este trabajo.

2. Analicé lo que es la intuición.

3. Reflexioné y comprendí el tema de la actividad mediante los apoyos visuales que me otorga el curso. Esto me permitió contar con más información para ejecutar la investigación.

4. De acuerdo a los resultados de la investigación, redacté mis resultados y conclusión, la experiencia fue satisfactoria y exitosa.

Resultados:

Analiza la siguiente situación:

• La próxima semana habrá un recorte masivo en la empresa que tú diriges y deberás pensar en una estrategia pacífica para:

• Despedir justamente al personal que se irá.

• Generar la menor cantidad posible de pérdida de dinero para la empresa que está pasando por un momento difícil.

• Calmar, en la medida de lo posible, al personal que se quedará en la empresa y que de principio necesitará sentirse seguro de que podrá contar con el apoyo de la empresa.

Apoyándote en tu indagación y en el análisis de la problemática, da respuesta a los siguientes cuestionamientos:

- ¿Cómo realizarías un adecuado análisis de alternativas ante la problemática?

 Estructurar el problema, para generar soluciones.

Se necesita despedir a algunas personas de la empresa, donde es necesario generar la menor cantidad posible de perdida de dinero y mantener en calma al otro sector del personal que si se quedara en la empresa.

 Estructurar la decisión, para escoger entre diferentes alternativas

Primero que nada mandar un comunicado semanas antes a las personas que se les va a despedir, mencionándoles un aviso sobre su desempeño en la empresa y la forma en la que la empresa esta. Tener plena confianza sobre la decisión que se va a tomar y tener los puntos muy bien en claros para el momento que se va a despedir a la persona, ser cordial y respetuoso en todo momento. Para esto organizar una junta con todo el personal y hablar sobre la situación, tener un plan en mente para que ellos se comprometan junto contigo a seguir adelante y cumplir las metas u objetivos que se tienen.

 Estructurar el pensamiento, para aplicar la experiencia a la forma de considerar las cosas.

Tener en cuenta que la noticia que se va a decir al empleado no es un buena noticia, explicarte de una buena manera como están las cosas y tratar de que se sienta bien, hablar con el de una manera más humana para que trate de entender la situación.

- ¿Cuáles son los factores que evaluarías ante las diferentes alternativas de resolución?

 El desempeño de cada empleado

 Donde

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