Tema 4 comportamiento tareas
Enviado por Paito Romero • 20 de Noviembre de 2018 • Tarea • 2.333 Palabras (10 Páginas) • 962 Visitas
TAREA 1
1._ GRUPO DE TAREA: En mi caso es al que pertenezco en la materia de comportamiento organizacional el cual el maestro determino.
El rol que desempeño es de integrante.
2._GRUPO DE TAREA: Es aquel que desempeño como estudiante en el tecnológico.
3._GRUPO DE INTERES: Es el que hice con compañeros de clase ya que tenemos intereses en común.
4._GRUPO DE INTERES: Es al que pertenezco en el centro de servicio al que pertenezco donde ayudamos a personas necesitadas.
Mi rol es ser miembro.
5._GRUPO DE MANDO: En la iglesia en los jóvenes donde debemos de informarle al pastor como nuestro superior.
6._GRUPO AMISTOSO: Es el que tengo mis amigos ya que me relacione con ellos por las cosas en común que tenemos.
7._GRUPO AMISTOSO: Es en mi familia ya que me relaciono con mis primos que tengo cosas en común.
8._ GRUPO DE MANDO: En mi familia donde soy hija y debo de obedecer a mi mamá.
9._GRUPO DE INTERES: En un equipo de futbol tenemos un objetivo específico ganar.
10._GRUPO DE MANDO: En la escuela con mi tutor este fue asignado por la institución y yo debo de hablar con él e informarlo de mi situación.
TAREA 2
1._ ¿Es buena medida de Maggie la manera en que se propone tomar la decisión?
Si, ya que al ser cuatro personas que van a tomar la decisión, estas le harán ver a Maggie que no puede enfocarse solo en 2 opciones para invertir su dinero.
2._ ¿Cuál inversión elegiría usted y por qué?
La primera, porque considero que en esta ahí poca probabilidad de perder más dinero y la ganancia que brinda a corto plazo.
3._ ¿Cuál es la inversión que piensa usted elegiría la mayoría de las personas?
La primera porque tiene más ventajas.
4._ Con base en lo aprendido sobre el desplazamiento de grupo, ¿Cuál inversión cree que escogerá la familia de Maggie?
Probablemente elijan la primera opción porque el margen de utilidad que brinda es a corto plazo y las pérdidas que garantiza son mínimas.
CONCLUSION
El análisis de este caso me sirvió para analizar de qué manera una persona puede tomar decisiones, es decir, si una persona toma decisiones buenas individualmente o en grupo en este caso el grupo seria la familia de Maggie.
Este caso sirvió para poner en práctica lo aprendido sobre el desplazamiento de grupo que es lo que mencione anteriormente cuando la discusión de un grupo lleva a un desplazamiento de lo que se va a hacer definitivamente a lo que se había planeado hacer en un principio.
En este caso pues Maggie tenía dos opciones y no tenía ninguna decidida en sí pero ocurre un desplazamiento ya que pasa de elegir individualmente a consultarlo con su familia los cuales influyen en su decisión.
TAREA 3
[pic 2]
“CONCLUSION”
El elaborar este mapa conceptual me sirvió ya que con este tipo de tareas puedo estudiar y de una manera más fácil puedo repasar los conceptos del tema planteado.
Este tema abarca que son los equipos, aprendí los tipos de equipos que existen los cuales son cuatro, de igual manera su composición, los procesos por los que estos pasan para ser un equipo, así como cada uno de los aspectos que deben de tener para alcanzar el éxito.
TAREA 4
1.- ¿Piensa que las actividades de construcción de equipos como escalar montañas incrementan la productividad? ¿Por qué? ¿A qué otros factores se deberían los aumentos de rentabilidad después de un retiro corporativo?
Sí. Porque esos retiros ayudan a las personas relacionadas con la empresa a sentirse más acogida y apreciada por la misma y el trabajar en equipo ayuda indiscutiblemente a la productividad de la empresa. Si, al conocimiento y a la capacidad de cada equipo, al desempeño, y el amor al trabajo que realiza día a día.
2.- ¿Cuáles son otras maneras de construir equipos eficaces y aumentar el trabajo en equipo entre los empleados de la empresa? ¿En qué serían mejores o peores estas alternativas que los retiros corporativos?
Cualquier actividad que se realice en equipo puede llegar a ser satisfactorio en el momento de crear confianza entre los empleados de una empresa, creando un ambiente pacífico de trabajo donde cada empleado se sienta capaz y a gusto con su trabajo.
Serian mejores alternativas porque se gastaría menos dinero que en las actividades corporativas y por otro lado otras alternativas podrían no satisfacer a todo el personal en general
3.- ¿Qué debieran hacer las compañías con los empleados que carecen de talento atlético, pero se ven presionados para participar en actividades físicas con sus colegas? ¿Cómo afectaría el mal desempeño de aquellos con poca aptitud física su estatus dentro de la organización?
Proclamar otro tipo de actividades en donde todos los empleados se sientan cómodos, tanto los atléticos como los no atléticos.
Afectaría en que las personas que tienen poca actitud física se sentirían impotentes ante la situación de no poder realizar dichas actividades.
4.- ¿Cómo incrementaría usted el trabajo en equipo cuando los miembros de éste no están en contacto frecuente unos con otros? ¿Podría imaginar algunos ejercicios para construir equipos “electrónicos”?
Trataría de que los miembros conserven una amistad vía electrónica ya que la tecnología esta tan avanzada todo es cuestión de interés. Podría ser chateando de sus dificultades en el trabajo, podría ser que mediante la conversación surjan algunas ideas para vencer dichas dificultades.
“CONCLUSION”
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