Tipos De Foda

1.-FODA

Nuestras fortalezas son que somos una empresa joven con nuevas tendencias, precios accesibles para todos los niveles socioeconómicos, manejamos todo tipos de servicio, tenemos una amplia variedad de menús y constantemente buscamos confeccionarlos o renovarlos.

Las oportunidades que tenemos es que somos una empresa nueva por lo tanto novedosa, el mercado quera adquirir nuestros servicios, nos podemos colocar a la par de las empresas fuetes en este mercado.

Las debilidades es que tenemos poca credibilidad por ser una empresa que apenas va empezando. Otra de las debilidades latentes es que se tiene poca experiencia pues mucha gente prefiere experiencia que innovación.

Las amenazas son que algún sector del mercado nos puede hacer mala fama pues en ocasiones están casados con la marca en este caso de la empresa. También somos vulnerables a algún error en la planeación, o en ejecución del servicio brindado.

2.- Nuestra estrategia para fortalezas y oportunidades es tener constantemente mejoramiento de nuestros menús con nuevas tendencias o nuevas técnicas para su preparación e ir cambiándolos según la temporada para mayor variedad para la elección del mercado demandante.

3.- La estrategia para fortalezas y amenazas es hacer pequeñas pruebas dirigidas a un pequeño sector de nuestro mercado para dar a conocer nuestros y nos sugieran mejoras o nos den el visto bueno.

4.- La estrategia a seguir para las debilidades y oportunidades es observar los errores en los primeros eventos y rectificar para brindar un mejor servicio pues tendremos un margen de error pero cuando se tenga mayor experiencia ese margen de error será minino pues se tendrá una mayor experiencia que cuando s empezó.

5.- Una de las estrategias para eliminar las debilidades y amenazas es a eventos de otras empresas para ver lo malo y lo bueno y sacar lo mejor para llevarlo a cabo en la empresa.

6.- Evaluación

Los resultados del proceso en lo general es bueno.

• En el desempeño de los empleados pues hay fallas pero todo ha salido bien todo ha seguido el orden sugerido aplicando los todos los conocimientos.

• Los resultados nos arrojan buenas cosas pero teniendo excepciones como en todo lo más marcado de los errores es el servicio de meseros pero se va mejorando evento con evento, también se tuvo un problema con un menú que no fue de todo agradable y no se obtuvo los resultados esperados.

• En los resultados financieros la empresa tenido una estabilidad que así misma se ha hecho auto suficiente sin necesidad de y poco a poco está dando lo invertido.

• En los indicadores de desempeño la brigada de meseros es la que mal esta por el servicio ofrecido pero no es muy grave sus errores se pueden corregir con el tiempo pues con este se gana la experiencia.

• Se tienen quejas del servicio por pequeños errores del personal, también

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