Tipos De Organigramas

TIPOS DE ORGANIGRAMAS.

VERTICAL.

En los organigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior, ligados a aquel por líneas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente.

Algunos autores acostumbran poner la margen, en la altura correspondiente, la clase de nivel administrativo: alta administración, administración intermedia, administración inferior. A veces separan estos niveles jerárquicos con líneas punteadas.

VENTAJAS:

 Son las más usadas y, por lo mismo, fácilmente comprendidas.

 Indicar en forma objetiva las jerarquías del personal.

DESVENTAJAS:

• Se produce el llamado "efecto de triangulación", ya que, después de dos niveles, es muy difícil indicar los puestos inferiores, para lo que se requeriría hacerse organigramas muy alargados.

HORIZONTAL.

Representan los mismos elementos del organigrama vertical y en la misma forma, sólo que comenzando el nivel máximo jerárquico a la izquierda y haciéndose los demás niveles sucesivamente hacia la derecha.

VENTAJAS:

 Siguen la forma normal en que acostumbramos leer.

 Disminuyen en forma muy considerable el efecto de triangulación.

 Indican mejor la longitud de los niveles por donde pasa la autoridad formal.

DESVENTAJAS:

• Son pocos usados en prácticas, y muchas veces, aun pudiendo hacerse una sola carta de toda la organización, resultan los nombres de los jefes demasiado apiñados y, por lo tanto, poco claros.

CIRCULAR.

Formados por un cuadro central, que corresponde a la autoridad máxima en la empresa, a cuyo derredor se trazan círculos concéntricos, cada uno de los cuales constituye un nivel de organización. En cada uno de esos círculos se coloca a los jefes inmediatos, y se les liga con líneas, que representan los canales de autoridad y responsabilidad.

VENTAJAS:

 Señalan muy bien, forzando a ello, la importancia de los niveles jerárquicos.

 Eliminan, o disminuyen al menos, la idea del status más alto o más bajo.

 Permiten colocar mayor número de puestos en el mismo nivel.

DESVENTAJAS:

• Resultan confusos y difíciles de leer; que no permiten colocar con facilidad niveles donde hay un solo funcionario y que fuerzan demasiado los niveles.

DE BLOQUE.

Son una variante de los verticales y tienen la particularidad de integrar un mayor número de unidades en espacios más reducidos. Por su cobertura, permiten que aparezcan unidades ubicadas en los últimos

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