Tipos de administración y como son aplicadas sus sistemas en las organizaciones

• TIPOS DE ADMINISTRACIÓN Y COMO SON APLICADAS SUS SISTEMAS EN LAS ORGANIZACIONES

• Los aspectos más importantes de la organización

• Las funciones

• Las relaciones entre las unidades estructurales

• Los puestos de mayor y aun los de menor importancia

• Las comunicaciones y sus vías

• Las vías de supervisión

• Los niveles y los estratos jerárquicos

• Los niveles de autoridad y su relatividad dentro de la organización

• Las unidades de categoría especial.

• El organigrama tiene alcances mayores y otros propósitos, por ejemplo, para relaciones

• Publicas, para formación de personal, fiscalización e inspección de la organización,

• Evaluación de la estructura, reorganización, evaluación de cargos, entre otros.

• Organización Lineal

• Es la estructura más simple y más antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica medieval.

• Características De La Organización Lineal

• -Posee el principio de autoridad lineal o principio esencial (tiene una jerarquización de la autoridad en la cual los superiores son obedecidos por sus respectivos subalternos), muy defendida por Fayol en su teoría clásica de la administración.

• -Tiene Líneas formales de comunicación, únicamente se comunican los órganos o cargos entre sí a través de las líneas presentes del organigrama excepto los situados en la cima del mismo.

• Organización Funcional

• Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea

• Características De La Organización Funcional

• -Autoridad funcional o dividida: es una autoridad sustentada en el conocimiento. Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa.

• -Línea directa de comunicación: directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.

• -Descentralización de las decisiones: las decisiones se delegan a los órganos o cargos especializados.

• ELEMENTOS FUNCIONALES DE LA GERENCIA

• Los estudiosos del campo de la gerencia descomponen, en términos funcionales, la labor administrativa en seis elementos, que se presentan en la figura de la siguiente página.

• COORDINACION DE ESFUERZOS

• Una organización comienza cuando dos personas trabajan juntas para el logro de un objetivo común. Para obtener mejores resultados deben sincronizar o coordinar sus esfuerzos. Coordinación es el arreglo ordenado de los esfuerzos; consiste en ordenar y agrupar una

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