Trabajo En Aquipo

Trabajo en equipo

Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto o sea, el de formar un equipo de trabajo.

De aquí surgen dos conceptos importantes de aclarar: equipo de trabajo y trabajo en equipo.

• El equipo de trabajo: es el conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador

• El trabajo en equipo: se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.

Ventajas del trabajo en equipo

• Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles.

• Se comparte responsabilidad buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.

• Es más gratificante por ser partícipe del trabajo bien hecho.

• Se comparten los intensivos económicos y los reconocimientos profesionales

• Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación.

• Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación.

• Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación

• El trabajo en grupo permite distintos puntos de vista

• Podemos intercambiar opiniones

• Lograr una mayor integración entre las personas para poder conocer las aptitudes de los integrantes.

Características de trabajo en equipo

• Es una integración armónica de funciones.

• Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas.

• Necesita que las actividades sean coordinadas.

• Necesitan que los programas que se planifiquen equipo en equipo apunten a un objetivo común.

Existen distintos aspectos necesarios para un adecuado trabajo en equipo entre ellos podemos mencionar:

• Liderazgo efectivo

• Promover canales de comunicación

• Existencia de un ambiente de trabajo armónico.

Formación de equipos

Para que un grupo se convierta en equipo es necesario favorecer un proceso en el cual se exploren y elaboren aspectos relacionados con los siguientes conceptos:

• Cohesión

• asignación de roles y normas.

• Comunicación

• Definición de objetivos

• Interdependencia

Condiciones que deben reunir los miembros de un equipo

• Ser capaces de poder establecer relaciones satisfactorias con los integrantes del equipo.

• Ser leales consigo mismo y los demás.

• Tener espíritu de auto crítica y de crítica constructiva.

• Ser responsable.

• Tener capacidad de auto determinación, optimismo.

• Tener inquietud de perfeccionamiento.

En el trabajo en equipo y en el fomento de compañerismo es importante la función que realizan los líderes. Ellos trabajan para que exista acuerdo sobre los objetivos y que estos sean claros, así como que todos se sientan comprometidos e implicados con las tareas.

Propuesta de valor

Es una estrategia empresarial que maximiza la demanda atravez de configurar óptimamente la oferta.

Selecciona y jerarquiza los elementos específicos de un producto o servicio que son más valorados por la demanda, haciéndolos asequibles y replicables según las capacidades de la empresa que los ofrece.

Diferencia y jerarquización de elementos valiosos:

Una propuesta de valor

...