Trabajo En Equipo
Enviado por Ferlost • 17 de Noviembre de 2014 • 689 Palabras (3 Páginas) • 217 Visitas
TRABAJO EN EQUIPO
Los equipos son conjuntos de personas dentro de una organización que se forman con el propósito fundamental resolver problemas específicos. El trabajo en equipo es un método para la acción con el fin de gestionar conquistas, para el logro de los objetivos y se refuerza la identidad.
¿POR QUÉ TRABAJAR EN COMISIÓN O EQUIPOS?
• Se juntan las capacidades que tiene cada persona
• Se discuten ideas y surgen ideas nuevas
• Se distribuye el trabajo, es más fácil
• Se hace lo uno solo no puede hacer
• Hay más motivación para hacer las cosas
• Uno aporta lo que el otro no tiene, se complementan
PRINCIPIOS GENERALES DE LAS COMISIONES
• Metas y objetivos claros
• Funciones y roles personales
• Reglas bien definidas y claras
• Confianza
• Comunicarse
• Resolver los conflictos
• Celebrar el éxito
CARACTERÍSTICAS DE LOS PARTICIPANTES PARA TRABAJAR EN EQUIPO
• Líder: Guía al equipo, busca consenso, monitorea el proceso.
• Facilitador: Negociador, facilita la interacción del equipo.
• Escribiente: Registra, escribe completo y legiblemente.
• Cronometrista: Recuerda el uso de los recursos: tiempo.
• Miembros: Realizadores de tareas, participantes activos.
Fases de Desarrollo del Trabajo en Equipo
Fases de Desarrollo del Trabajo en equipo
Formación
Agitación
Normalización
Realización
Segundo tema: PROPUESTA DE VALOR
es una estrategia empresarial que maximiza la demanda a través de configurar óptimamente la oferta. Selecciona y jerarquiza los elementos específicos de un producto o servicio que son más valorados por la demanda, haciéndolos asequibles y replicables según las capacidades de la empresa que los ofrece.
Tipos de Propuesta de Valor
Precio
Rapidez
Calidad
Desempeño
Certificación
Diseño
Customización
Novedad
Status
Ahorro de dinero
Salud y bienestar
Medio ambiente
Cómo hacer una Propuesta de Valor Contundente?
Una propuesta de valor describe cómo sus productos y servicios crean valor para los clientes y su importancia no puede dejar de ser resaltada. De manera consistente los puntos débiles caen dentro de tres categorías.
• Son demasiado generales.
• Se enfocan sobre características de productos o servicios.
• No están apoyadas por evidencias plausibles.
No debe ser sorpresa que propuestas de valor fuertes contienen lo opuesto a las anteriores características, sino que describen
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