Trabajo inutil.

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¿Qué es un análisis y diseño de puestos?

El análisis de puestos es un proceso sistemático de analizar y registra información sobre las funciones y responsabilidades que requiere cada puesto, además de los conocimientos y habilidades que se necesitan para desempeñarlo satisfactoriamente.

Mondy, (1997) señala: “el diseño de puestos consiste en determinar las actividades específicas que se deben desarrollar, los métodos utilizados para desarrollarlas, y cómo se relaciona el puesto con los demás trabajos en la organización”.

El diseño de puestos requiere un gran análisis sobre el individuo, su motivación y los niveles de rendimiento, basado en las respuestas obtenidas mediante el análisis de puesto.

¿Qué beneficios se obtienen al elaborar un análisis de puestos?

Beneficios para la empresa: ayuda a establecer y repartir mejor el trabajo, ayuda a repartir mejor las cargas y ayuda a la coordinación y organización de las actividades de la empresa

Beneficios para los supervisores: les ayuda a conocer las operaciones encomendadas a su vigilancia que les permite planear y distribuir mejor el trabajo, y les permite elegir al trabajador más hábil para el puesto requerido

Beneficios para el trabajador: ayuda a conocer lo que hay que hacer, señala responsabilidades con claridad, señala sus errores y aciertos.

Beneficios ara el departamento de recursos humanos: es la base fundamental para la principal de sus técnicas, permite colocar al trabajador en el puesto adecuado, ayuda a establecer adecuados programas de adiestramiento.

¿Por qué elaborar un análisis de puestos?

Es importante realizar el análisis de puestos porque son de gran ayuda para la organización, no solo en contratar empleados, si no, en muchos aspectos como:

• Para encauzar adecuadamente el reclutamiento de personal.
• Como una valiosa ayuda para la selección objetiva de personal
• Para fijar adecuados programas de capacitación y desarrollo
• Como base para posteriores estudios de calificación de méritos
• Como elemento primario de estudios de evaluación de puestos
• Como parte integrante de manuales de organización
• Para determinar montes de fianzas y seguros
• Para efectos de planeación de recursos humanos
• Para efectos organizacionales
• Para efectos de supervisión
• Como valioso instrumento de auditorías administrativas
• Como técnica inicial de una mejor administración de recursos humanos.

¿Cómo llevas a cabo un análisis de puestos?,

Para llevar a cabo un análisis de puestos generalmente se pasan por estas  etapas:

1. Etapa de planeación: se planea cuidadosamente el análisis de cargos
2. Etapa de preparación: se aprestan las personas, los esquemas y los materiales de trabajo
3. Etapa de ejecución: se recolectan los datos relativos a los cargos que van a realizarse

Descripción de puestos

Es un documento con la información que identifica la tare por cumplir, la responsabilidad y requisitos  que implica cada puesto, además de la relación entre el puesto y otro puesto de la organización.

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